Att göra sig attraktiv för tech-branschen

medarbetare

Medarbetarbilder från Svenska Spels instagramkonto @viarsvenskaspel. Hur ser det ut framöver – kommer Svenska Spel och den övriga spelbranschen att lyckas attrahera de nya talangerna? Maria Furenmo, Svenska Spels HR-direktör, är förhoppningsfull.


Det är juni 2017 och viktigare än någonsin att attrahera rätt kompetens och attityd. Spelbranschen är mitt i en häftig förändring där ingen av oss arbetsgivare vet exakt vad som kommer att hända. Spännande tycker många, lite osäkert tycker några. Men några saker vet vi.

Vi vet att kartan håller på att ritas om och att Svenska Spel kommer att bli konkurrensutsatt på ett helt annat sätt än tidigare. Den nya spelmarknaden kommer att öppna fler dörrar till nya spännande jobb, framför allt inom tech-branschen. Där är vi ett av flera bolag som har siktet inställt på att vara den mest attraktiva arbetsgivaren.

Vi vet att konkurrensen om medarbetarna generellt är större idag än den var för 10-15 år sedan. Målgrupper ur de yngre generationerna är ännu mer attraktiva på arbetsmarknaden än tidigare generationer varit – idag finns det fler arbetsgivare än potentiella medarbetare.

Vi vet också att yngre generationer som träder in på arbetsmarknaden ställer andra krav på sin arbetsgivare idag. Det ska vara goda möjligheter till professionell utveckling, företaget ska präglas av en ”nu kör vi”-attityd och innovationsanda, det ska ges förutsättningar att ta hand om sin hälsa och sist men inte minst stor valfrihet och självledarskap.

Framtida medarbetare har ytterligare en sak på sin önskelista: man vill arbeta för en arbetsgivare med ett meningsfullt syfte och som tar stort ansvar ur ett hållbarhetsperspektiv. Studier visar att dessa frågor till och med ligger högre upp på listan än hög lön och bonussystem. Det här tror vi ger Svenska Spel en fördel. Vårt spelansvar i kombination med upplevelse och spänning inom spelutveckling blir vår unika differentiering i kampen om medarbetare inom spelbranschen.

I kampen om medarbetarna blir varumärkeslöftet viktigt, att man särskiljer sig från sina konkurrenter på ett sätt som känns lockande. Man måste tydligt visa att man är ärlig och kan hålla varumärkeslöftet.

Man kan förstås spekulera i hur en framtida arbetsmarknad inom spelbranschen kommer att se ut i tider av förändring där medarbetarna sitter på trumfkortet. Men vi vet att vi ligger bra till.

MARIA FURENMO
HR-direktör, Svenska Spel

Är spelbranschen en framtida jobbmotor? Svenska Spel arrangerar ett seminarium på detta tema i Almedalen måndag den 3 juli kl 13:00.
Plats: Innegården på Joda Bar i Visby hamn

I panelen bland andra:

Per Strömbäck, talesperson för dataspelsbranschen
Pia Rosin, VP Corporate Communications på Betsson
Magnus Berglund, krönikör på The Gambler Magazine
Hanna Pettersson, medgrundare Technigo och Tjejer kodar
Jakob Berglund Rogert, studierektor, Institutionen för speldesign, Uppsala Universitet

Alla vill sponsra en vinnare, men vem orkar satsa på talangerna?

svenska spel är sveriges största idrottssponsor

En underbar kväll i juni 2015. Sveriges U21-landslag har just slagit Portugal på straffar och blivit europamästare. Men framgångar kommer inte över en natt. Som idrottens största sponsor investerar Svenska Spel långsiktigt och uthålligt i talangutveckling och stöttar sporten i både medgång och motgång.

En underbar junikväll sommaren 2015. Jag sitter hemma på Ekerö med delar av familjen och jublar rakt ut efter det gastkramande straffdramat. Sveriges U21-landslag har slagit storlaget Portugal på deras egen hemmaplan och står som europamästare! Vilken prestation! Vilken triumf för teamkänslan, där laget slår jaget. Jag känner en sådan fantastisk stolthet och lycka när Sverige vinner.

Och ikväll är det dags igen. Förväntningarna är höga – och det ska de vara! Vi har en fantastisk återväxt inom svensk idrott.

Men det är inget som kommer av sig självt. Jag noterar att av 23 spelare i U21-truppen, så kommer 20 från vårt och fotbollens talangprogram Tipselit. Tipselitprojektet gör så att svenska fotbollsföreningar på både herr- och damsidan kan anställa kvalificerade tränare för sina utvecklingslag och på det viset ge de största talangerna bästa möjliga träningsmöjligheter. Dessutom tar vi ett socialt ansvar och säkrar så att talangerna får en god civil utbildning.

Det här är något som genomsyrar Svenska Spels sponsring. Vi tror på långsiktighet och bredd för att bygga framtida framgångar. Vilken storsponsor som helst kan nog vara beredd att gå in och sola sig i glansen från en fix och färdig idrottsstjärna, ett framgångsrikt lagbygge. Men är man redo att gå in när sporten har det motigt, när man genomgår en generationsväxling? Hur stor lust har man att fortsätta investera i talanger när framgångarna ligger fem eller sju år bort? Hur intressant är det att ge bästa möjliga förutsättningar till tonårstjejer så att de fortsätter inom sporten, fortsätter att odla sin talang?

Ett exempel: När vi frågade Elitfotboll Dam vad som var deras största utmaning, så svarade de att många talangfulla tjejer i övre tonåren lade av för tidigt när de inte platsade i A-laget – de behövde möta kvalificerat motstånd. Tillsammans med EFD skapade vi då riksserien Svenska Spel F19, så att ungdomslagen kunde få tuff och bra matchning och talangtjejerna tillräcklig stimulans för att fortsätta utvecklas! Det kan vara just sådana satsningar som låter oss ha förhoppningar på landslaget inför EM i Holland senare i sommar.

Vi pratar ofta om upplevelse på Svenska Spel. Upplevelsen kring de stora matcherna är svårslagen. Euforin när det magiska händer. Toivonens prickskytte från halva plan på övertid. Hedvig Lindahls svettiga straffräddningar mot Brasilien i OS 2016. Henke Lundqvists lika svettiga räddningar i VM-finalen tidigare i vår. Handbollsvändningarna, innebandytriumferna, bandyjublet! Det här är upplevelser som i många fall lever kvar i oss livet ut. Den som såg Sverige i fotbolls-VM 1994 glömmer det aldrig.

Men vägen dit… Det är så många människor och så lång tid som måste till för att allt ska klaffa, för att vi hela tiden ska få nya stora upplevelser. För oss är sponsring mer än bara pengar. Visst ser vi strikt affärsmässigt på våra sponsorskap, precis som vilken kommersiell aktör som helst – men vårt engagemang sträcker sig mycket längre än vad vi egentligen skulle behöva. Så blir det lätt i ett företag som har sport i generna, vi har ju stöttat svensk idrott sedan 1934!

Ikväll kommer jag att sitta bänkad framför tv:n när det är avspark mot England. Framåt för svensk idrott – och heja Sverige!

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

Hela spelbranschen måste bilda front mot penningtvätt

penningtvätt

Anilla Brännström, chief compliance officer på Svenska Spel: ”Hela spelbranschen har en resa att göra för att ännu bättre motverka penningtvätt. Vi behöver gemensamt sluta upp och bilda front mot de kriminella aktörer som försöker utnyttja våra produkter och tjänster i brottsligt syfte.”

Den nya penningtvättslagen som träder i kraft den 2 augusti kommer att ställa höga krav på spelbranschen. Personligen ser jag stora likheter med de krav som redan idag ställs på finansiella institut, som banker. I det avseendet kunde jag önska att den nya lagen tog lite mer hänsyn till de specifika förutsättningar som spelbranschen har.

Men syftet med lagen är mycket bra. Att motverka penningtvätt är att bidra till ett bättre samhälle för alla. Det är något som varje seriös aktör på spelmarknaden bör anamma – för penningtvätt existerar självklart också i vår bransch. Det är inget vi kan blunda för.

Svenska Spel kommer att se till att regelverket mot penningtvätt följs hos oss. Men för detta krävs omfattande förberedelser:

För tre år sedan införde vi krav på att alla spel som läggs hos Svenska Spel ska vara registrerade. Det är nu en framgångsfaktor för att motverka penningtvätt. Vet vi inte vilka som spelar hos oss, så blir hela arbetet mot penningtvätt och terrorfinansiering ett slag i luften.

Det pågår en utveckling för att införa BankID för inloggning online. Vi räknar med att ha det på plats efter sommaren och kommer därefter successivt att avveckla inloggning med användarnamn och lösenord. När det gäller Vegas, så personaliseras redan nu samtliga värdebevis med namn, födelsedata och en text om att kvittot inte är ett bevis vid insättning. Dessutom kommer vi att förstärka lösenordskravet.

Våra ombud och affärspartners möter ju våra kunder i vardagen och kommer att förberedas för den nya penningtvättslagen på flera sätt. Tanken är att underlätta för dem så gott det går. Vi håller i detta nu på och tar fram en utbildning som sedan ska hållas för alla våra ca 20 000 spelsäljare samt 8000 partners under hösten. Även medarbetarna på Svenska Spel kommer att genomgå en webbutbildning.

I KYC-projektet, Know Your Customer, arbetar vi med att skaffa oss utökad kännedom om våra kunder i alla kanaler (Online, Ombud, Vegas). KYC-frågor tas fram som vi kommer att ställas till nya kunder i alla kanaler. Vi har genomfört kundtester för de olika kanalerna under maj för att få en uppfattning om hur kunderna uppfattar frågorna, för att säkerställa att de uppfattas på rätt sätt och landar bra hos kunderna.

Den nya lagstiftningen berör hela den svenska spelbranschen. Penningtvättsdirektivet, som den svenska lagen grundar sig på, gäller för hela EU. Det ska också framgå i kommunikationen. Vi arbetar därför för en branschgemensam kommunikation med SPER, Spelbranschens riksorganisation.

Detta är vad vi genomför just nu. Men hela spelbranschen, även de spelbolag som inte ingår i SPER, har en resa att göra för att möta kraven. Vi behöver gemensamt sluta upp och bilda front mot de kriminella aktörer som försöker utnyttja våra produkter och tjänster i brottsligt syfte. Spel ska självklart endast ske med schyssta pengar.

ANILLA BRÄNNSTRÖM
Chief Compliance Officer, Svenska Spel

Framtidens spelmarknad: Mindre spelreklam och mindre sponsring

spelreklam

Vid en legal licensmarknad kan spelbolagen annonsera hos alla mediaaktörer. Om spelbranschen flyttar en del av sina reklaminvesteringar till andra kanaler – bl a till Facebook och Youtube – så kan det bli problematiskt för mediahusen. Det är inte heller säkert att spelbranschen kommer att satsa mer på idrottssponsring. Framför allt kan breddidrotten få det tufft, menar Martin Sundberg, mediachef på Svenska Spel.

Många har förundrats över mängden spelreklam i TV, i tidningar och internet som vi översköljs med – och visst måste det vara mer nu än någonsin? Det stämmer. TNS/Sifo RM:s sammanställning av reklaminvesteringar visar att 2016 omsattes nästan 3,6 miljarder kronor brutto. Då inkluderar det ändå inte internet, som är en väldigt viktig marknadsföringskanal för spelbolagen.

Spelbranschens reklaminvesteringar har sedan 2011 ökat i snitt med 22% varje år. 2014 var ökningen över 60% jämfört med året innan!

Av de totala investeringarna 2016 kom 68% från spelbolag som idag saknar tillstånd att agera och marknadsföra sig i Sverige. Det är en uppseendeväckande hög andel som tydligt visar att främjandeförbudet – lotterilagens förbud mot att bl a publicera annonser för spelverksamhet som arrangeras utomlands – inte har fungerat. Även om det finns mediahus som efterföljer förbudet, så är de nu i klar minoritet.

Men en framtida licensbaserad spelmarknad kommer att ge oss en jämlik spelplan på många sätt. Det är något som vi välkomnar.

Gällande köpt reklam så kommer alla mediekanaler vara tillgängliga för licensierade bolag. Detta kommer främst att märkas på TV4, Facebook och Google (inklusive Youtube). Men det kommer inte att bli någon påtaglig förändring för konsumenterna, eftersom främjandeförbudet ändå har efterlevts så dåligt.

Förhoppningsvis kommer konsumenten ändå att märka en skillnad i marknadsföringen, då vi tror på en självsanering i branschen där det blir mindre vanligt med ”bonus”, ”free-spins” och andra tveksamma budskap som agerar inkastare till spelbolagen. Jag hoppas på renare och mer sanningsenliga budskap.

För massmedierna innebär samtidigt en legal licensmarknad ökad konkurrens om reklamintäkterna från fler mediaaktörer. Jag bedömer att vissa stora mediahus idag får upp till 15-20% av sina intäkter från spelbolagens marknadsföring. Om spelbolagen nu flyttar en del av sina reklaminvesteringar till andra kanaler, så kan detta visa sig problematiskt för mediahusen.

Och det finns annat som påverkar. Jag räknar med att det kommer att ske en viss konsolidering av spelbolagsmarknaden, med bolagsuppköp. Det, i kombination med att de framtida licensbolagen ska betala 18 procent i skatt, kan leda till åtstramningar när det gäller spelbranschens reklaminvesteringar. Det är också troligt att andra investeringsbehov kommer att väga tyngre än reklamköp, t ex kan de nya licensbolagen behöva satsa på att etablera närvaro hos fysiska ombud.

Detta gäller även sponsringen. Då det gäller idrottssponsring, så har främjandeförbudet fungerat relativt väl (det stora undantaget är väl SHL, som 2016 skrev sponsringsavtal med ett spelbolag som i nuläget saknar svenskt tillstånd). Jag vet att många inom idrotten nu hoppas på att en kommande licensmarknad ska leda till ökad idrottssponsring och uppdrivna avtalssummor. Men denna typ av marknadsföring riskerar att få stå tillbaka för det jag redan nämnt: ökade satsningar på sociala medier, ombudsetablering. Lägg till detta att spelbolagen kommer att ha aktieägarnas vinstkrav på sig även när skattesatsen blir 18-procentig. Det gör att förbunden och idrottslagen snarare kommer att behöva leva med lägre investeringar, framför allt riskerar detta att drabba breddidrotten.

Min sammanfattning blir således att vi kan räkna med större konkurrens om annonsmarknaden mellan mediehusen, en förväntad konsolidering av spelbolagen och prioritering av andra investeringar kommer troligen att leda till minskade reklamköp från spelbranschen, spelbolagen kommer att rensa upp i annonsbudskapen och idrottens förhoppningar om ökade sponsringsintäkter kan komma att grusas.

MARTIN SUNDBERG
Mediachef, Svenska Spel

 

 

 

Lennart Käll: Dags att bryta stillasittandet!

Lennart Käll: "Vi måste minska stillasittandet".

Lennart Käll: ”Svenska barns och ungdomars ökande stillasittande riskerar att bli ett folkhälsoproblem. Trots många larmrapporter händer det inte så mycket. Nu vill vi få Sverige i rörelse!”

 

Så sent som häromveckan fick regeringen ta del av ännu en rapport om ungdomars stillasittande. Svenska läkarkåren är ense om att unga bör ägna minst 60 minuter per dag åt pulshöjande motion för att det ska ge positiva effekter på hälsan. Det behöver inte handla om hård träning, utan kan lika gärna vara enkel rastlek eller att cykla till och från skolan.

Ändå är det, enligt den nya rapporten från Centrum för idrottsforskning (CIF), bara drygt var femte flicka (22%) och mindre än hälften av pojkarna (44%) som når upp till den nivån. Värst är det i gymnasiet, där närmare 80% av ungdomarna tillbringar sin tid stillasittande.

Gisela Nyberg, forskare på Karolinska institutet, är oroad för sämre hälsa hos våra ungdomar på både kort och lång sikt! Hon pekar också på att psykisk ohälsa är ett ganska utbrett problem bland framför allt de äldre tonårsflickorna, och att det är något som ofta kan förebyggas med fysisk aktivitet.

Tyvärr är det egentligen inga överraskningar i rapporten. Det här är något som vi alla känner till. Men trots alla varningsrapporter, studier och forskning händer det tyvärr väldigt lite konkret. Det är dags att vi alla agerar!

Tillsammans med vår partner Riksidrottsförbundet mångmiljonsatsar nu Svenska Spel på projektet ”Framåt för fler i rörelse”. En bärande del är Framåtfonden, en fond där alla RF-anslutna idrottsförbund kan söka medel för att på föreningsnivå få fler människor i rörelse – barn, ungdomar, vuxna och pensionärer! Nästa vecka drar det igång: Fondens första ansökningsperiod blir 5 juni-24 augusti.

Vi tror nämligen att det finns en massa bra idéer runt om i landet kring hur man får människor i rörelse och att landets idrottsförbund vet ganska väl som funkar! Svenska Spels roll blir möjliggörarens: Vi tillför de resurser som behövs för att en massa roliga idéer ska bli till verklighet, för att vi ska kunna bryta den negativa trenden!

Jag hoppas särskilt att vi får fram projektidéer som gör att föräldrar och barn rör på sig tillsammans. Det är ett kul sätt att umgås, och tyvärr visar forskningen att barnen är allra mest inaktiva när de är tillsammans med sina föräldrar, trots att man skulle önska att det vore precis tvärtom.

Sedan ska vi förstås inte vara naiva. Det kommer att ta mycket lång tid att bryta trenden med inaktivitet bland barn och unga. Jag är glad att vi på Svenska Spel kan dra vårt strå till stacken, men alla goda krafter behöver engagera sig för att det ska bli en ändring.

Man kan heller inte lägger över allt ansvar på samhället. Föreningar, skolor och politiker kan bidra, men ska vi vända på detta så måste även föräldrarna engagera sig. Barn gör som bekant inte som vi säger – de gör som vi gör! Varför inte hitta på något roligt tillsammans med dina barn, där fysisk rörelse ingår som en naturlig del?

Jag är övertygad om att det går bara vi vill. Tillsammans kan vi sätta Sverige i rörelse.

LENNART KÄLL
VD Svenska Spel

 

 

Offensiven mot matchfixning fortsätter

matchfixning

Lennart Käll, VD Svenska Spel: ”Alla ska kunna lita på att resultaten är schyssta. Alla har rätt till en ärlig match. På Gothia Cup i sommar kommer Svensk Elitfotbolls och Svenska Spels gemensamma resurs Anders Wikström att utbilda fotbollsungdomar kring matchfixning – ett viktigt förebyggande arbete inför framtiden!”

Jens Littorin skriver i DN idag om ännu en offensiv mot matchfixning. På Gothia Cup i sommar kommer Svenska Spels och Svensk Elitfotbolls gemensamma resurs Anders Wikström att lära fotbollsungdomar vad matchfixning är och vad det kan leda till.

Det här är något som var planerat redan innan förra veckans incident, där en spelare hos allsvenska AIK utsattes för försök till matchfixning. Om det finns något gott med den händelsen, så är det möjligen att den breda sportintresserade allmänheten nu har fått upp ögonen för hur allvarligt problemet är.

Även fotbollsspelarna själva behöver fördjupade insikter så att de vet vart de ska vända sig när de blir kontaktade av någon som vill att de inte ska göra sitt bästa i en match. Anders Wikström har stått för ett fantastiskt förebyggande arbete, när han varit runt bland samtliga 32 klubbar i Allsvenskan och Superettan och utbildat spelarna kring matchfixning och spelmissbruk.

De flesta elitfotbollsspelare känner till att man bör säga nej, men många har inte koll på att det är otillåtet att spela på en match där man själv deltar och att det finns en skyldighet att rapportera försök till manipulation. Det var just genom att en modig AIK-spelare anmälde ett matchfixningsförsök till sin tränare som klubbledningen sedan kunde agera så resolut!

Och nu tar vi alltså arbetet vidare från Svensk Elitfotboll och Svenska Spel. Under Gothia Cup Tipselit Trophy  kommer Anders att ge pojkar och flickor i 17-årsklassen samt pojkar i 15-årsklassen samma utbildning, men anpassad till deras ålder.

För som jag skrev så sent som förra veckan: Vi ger aldrig upp kampen mot matchfixning. Vi står enade med svensk idrott. Alla ska kunna lita på att resultaten är schyssta. Alla har rätt till en ärlig match.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

 

Räkna med förändringar i spelbranschen

spelutredningen

Det statliga monopolet är mest en papperstiger, eftersom så mycket av dagens spel sker via internet. Därför välkomnar vi spelutredningen. Men räkna med att det kommer att hända saker i spelbranschen när licenssystemet ska ta form. Uppköp, konsolideringar och ökad marknadsföring är något vi får räkna med, enligt Fredrik Breitung, chef för finans- och ekonomistyrning på Svenska Spel.

Fredrik Breitung, chef för Finans- och ekonomistyrning på Svenska Spel är näste skribent ut i utredningsbloggen. Här resonerar han kring vilken spelmarknad vi kan vänta oss på några års sikt.

Vad kommer spelutredningen att innebära för spelbranschen och spelmarknaden i stort, om utredarens förslag går igenom? Jag vill först ge bakgrunden och då måste vi ha klart för oss är att det statliga monopolet idag mest är en papperstiger. Mycket av spelandet sker numera på internet och då framför allt via mobiltelefonen. Det har gjort lagstiftningen inaktuell. Det s k främjandeförbudet fungerar inte och överklagas i alla instanser.

Utländska onlinebolag kan vara verksamma från andra länder, ofta från spelmeckat Malta, en ö mitt i Medelhavet som har kommit att bli en stor arbetsgivare till många svenska spelutvecklare. Dessa online-bolag har inga som helst problem med att vare sig marknadsföra eller tjäna pengar på svenskars spelande, men har alltså ingen licens i Sverige, betalar ingen bolagsskatt i Sverige och heller inte någon licensskatt (vilket de troligen kommer att få göra fr o m år 2019).

Eftersom monopolet inte existerar i praktiken, så har Svenska Spel under ca 10 års tid gått från en marknadsandel på ca 57% till dagens 40% av den svenska spelmarknaden. Och framför allt: Svenska Spel har idag bara en femtedel av spelet som sker på nätet eller på mobilen. De utländska onlinebolagen växer så att det knakar. Lotteriinspektionens bedömning är att dessa bolags intäkter ökade med 16% eller under 2016 och nu uppgår till ca 5,1 miljarder kronor. Därmed står i praktiken omkring en fjärdedel av den svenska spelmarknaden helt utanför svenska myndigheters kontroll och tillsyn. Det är ohållbart och oacceptabelt! Därför har Svenska Spel liksom bl a ATG välkomnat utredningens förslag. Vi tycker i många områden att utredningen är bra.

Men om vi ska blicka framåt: Hur kommer då spelbranschen att påverkas vid den kommande omregleringen där utredarens förslag är att alla spelbolag kan söka licens för sportspel, bingo online, poker, vadhållning på hästar och nätkasino?

Vi har hört via officiella uttalanden att ATG är intresserade av att lansera spel på sport och siktar på att bli största spelbolaget i Norden – men utan att lansera nätkasino. Om det stämmer så måste bolaget ge sig ut på förvärvsfronten. Nätkasinospecialisten Mr Green anser att tillväxten i Norden är för dålig, så även här kan vi kanske förvänta oss förvärv och ökad marknadsföring. Ett annat officiellt uttalande har vi från Cherrybolagen (som idag erbjuder nätkasino och kasinospel på restauranger). De har aviserat att man kommer att söka en licens för sportspel.

Med största sannolikhet så kommer utvecklingen i Sverige att likna hur det har sett ut i Danmark efter att spelmarknaden avreglerades. Spelbolagen kommer – trots en licensskatt på 18% – inte att våga dra ner på sina marknadsföringskostnader. Jag tror snarare att vi kommer att få se en ökning. Dessutom kommer alla licensierade spelbolag att kunna arbeta med marknadsföring i sociala medier som Facebook, Twitter, Instagram och Youtube, något som de utlandsbaserade onlinebolagen idag är förhindrade att göra.

De ökade kostnaderna och den minskade lönsamheten torde i sin tur leda till en konsolidering av marknaden inom spelbranschen. Bolagen kommer att behöva stordriftsmöjligheter att slå ut sina kostnader på, skalbara IT-plattformar och närvaro i flera länder.

Vi kan också räkna med att fler bolag kommer att använda sig av externa underleverantörer för t ex sina sportspel. Man köper in färdiga lösningar från bolag som Kambi, lösningar som spelbolag kan drifta ett med minimalt antal personer anställda.

Svenska Spel då? Vi skickade in en ansökan om nätkasino redan 2014, där vi fortfarande väntar på svar. Sedan dess har vi skickat in ett antal andra ansökningar om tillstånd, bland annat vill vi kunna erbjuda spel på e-sport. Vi är övertygade om att det kommer att slå igenom på bred front. Men även här väntar vi på svar. Vårt mål är att som statligt bolag med stark image och starka varumärken kunna erbjuda de spel som svenska folket efterfrågar, på ett säkert och tryggt sätt.

Sammanfattningsvis ser jag framför mig att spelmarknaden kommer att växa, produkterna kommer att bli fler och spelbolag kommer att säljas och köpas upp. Svenska Spel är redo för en sådan spelmarknad.

FREDRIK BREITUNG
Chef Finans- & Ekonomistyrning, Svenska Spel

Svenska Spels Lennart Käll: ”Vi ger aldrig upp kampen mot matchfixning.”

Lennart Käll om matchfixning

Svenska Spels VD Lennart Käll: ”Det finns en person som är värd att lyfta fram extra – spelaren som slog larm till sin klubb om försöket till matchfixning. Till honom vill jag rikta ett särskilt tack.”

För oss på Svenska Spel kom det tyvärr inte som någon överraskning att ett försök till matchfixning skulle riktas mot ett lag i Allsvenskan. Händelsen visar att alla lag, även de i den högsta serien, är utsatta för det hot som matchfixning utgör.

AIK, Svenska Elitfotboll och fotbollförbundet har agerat snabbt och resolut, vilket är beundransvärt. Men det finns en person som är värd att lyfta fram extra i sammanhanget: Spelaren som slog larm. Till honom vill jag rikta ett särskilt tack.

Under hösten och våren har förre elitfotbollsspelaren Anders Wikström åkt runt bland samtliga klubbar i Allsvenskan och Superettan. Det är ett gemensamt projekt mellan Svenska Spel och Svensk Elitfotboll, där Anders har lärt spelarna att upptäcka tecken på matchfixning och vart de ska vända sig om de blir kontaktade av matchfixare. Utbildningsturnén har varit viktig och uppskattad, spelarna har ofta varit osäkra på vad som gäller. Dessutom finansierar Svenska Spel en  heltidstjänst på Riksidrottsförbundet med syfte att arbeta förebyggande mot matchfixning.

Det förebyggande arbetet  är mycket viktigt för att motverka matchfixning. Att spelbolagen arbetar aktivt med spelsäkerheten är också mycket viktigt. Svenska Spel har ett stort antal verktyg för att minska risken för manipulation och matchfixning. ID-krav för alla som spelar, insatsbegränsningar, restriktivt urval av spelobjekt och livekontroll av alla spel är exempel på åtgärder. Vi måste alla intensifiera det gemensamma arbetet mot matchfixning och spelfusk – idrotten, spelbranschen, polis och myndigheter tillsammans.

Idrottarna och idrotten måste skyddas. Åskådare och spelbolagskunder måste kunna lita på att resultaten är schyssta och ärliga. Annars dör intresset för sporten. Det är därför det är så viktigt att vi tar matchfixning på allvar och fortsätter kampen mot de kriminella.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

 

Svenska Spels VD om Eurovision 2017: ”Kan inte låta bli att titta!”

Lennart Käll om Eurovision Song Contest

Svenska Spels VD Lennart Käll om Eurovision Song Contest: ”Även om jag är mer inne på klassisk rock, så kan jag inte låta bli att titta. I närtid är det särskilt Måns Zelmerlöws seger som etsat sig fast. Jag tyckte att hans sång och show var helt fantastiska!”


Jag ska verkligen inte påstå att jag är någon stor Eurovision-kännare. Om man är mer förtjust i klassisk rock, så har man oftast inte så mycket att hämta i Eurovision Song Contest. Men jag vaknar upp när det blir finaler och kan inte låta bli att titta! Det är ett evenemang som samlar stora delar av svenska folket, en gemensam upplevelse.

Jag minns både Abbas och Carolas vinster extremt väl. Det var stort på den tiden att Sverige överhuvudtaget kunde vinna tävlingen och man kände en stolthet (till skillnad från när jag såg Göran Fristorp och Clabbe af Geijerstam sjunga ”Dina bröst är som svalor som häckar”…)  Nu har vi ju på senare år blivit bortskämda med bra placeringar och i närtid är det särskilt Måns Zelmerlöws seger som etsat sig fast. Jag tyckte att hans sång och show var helt fantastiska!

Sedan många år tillbaka erbjuder Svenska Spel möjligheten att spela på Eurovision. Vi vet att våra kunder uppskattar att kunna satsa en slant på sin favoritartist, jag skulle till och med säga att det är en del av upplevelsen för många som tittar på Eurovision-finalen.

Spel på Eurovision Song Contest är faktiskt ett av de få undantag där Svenska Spel tillåts erbjuda sina kunder vadhållning på annat än sport. Här har våra utlandsbaserade konkurrenter av tradition haft en helt annan frihet. Men om spelutredningens förslag går igenom, så kommer även Svenska Spel snart att kunna erbjuda spel på fler objekt utanför sportens värld. Det ser jag verkligen fram emot. Som hela svenska folkets spelbolag, så vill Svenska Spel kunna erbjuda alla en underhållande spelupplevelse, även de som är ointresserade av sport.

Samtidigt kommer vi alltid att sätta spelsäkerheten i första hand! Även när det gäller icke-sport, så måste vi vara säkra på att resultatet inte lätt kan manipuleras. Spelar du hos Svenska Spel, så ska du kunna lita på att allt går schysst till.

Vi har t ex redan idag tillstånd att erbjuda spel på svenska Melodifestivalen, men har sedan några år tillbaka valt bort det då vi där saknar tillräckligt stor insyn i säkerheten kring röstningsförfarandet.

Jag är också stolt över att vi inom Svenska Spel har oddssättare med expertis även på musikområdet! Passade på att fråga en av dem hur man resonerar kring oddssättning på den här typen av evenemang, och han betonade att det finns massor av historisk statistik att ta hänsyn till: Vilka länder brukar gå bra, vilken typ av låtar, när låten kommer i startfältet, vilka länder brukar rösta på varandra. Sedan tittar man i detta fall också extra mycket på trender på Internet – vilka låtar verkar ta för sig där?

Han tipsade även om att det just i Eurovision-sammanhang kan vara extra klokt att satsa på livespel. Det kan vara enorm skillnad mellan hur framförandet verkar på Spotify eller Youtube och hur det ser ut – och låter – på scen!

Lördagens storfavorit är Italien. När jag senast tittade i veckan stod Francesco Gabbianis ”Occidentali’s Karma” i oddset 2,50. Det är lågt, men verkar rättvist. Förutom en omtalad dansande apa (!) på scen så har Gabbiana en glad och härlig låt.

Men även Robin Bengtsson ligger bra till, liksom Portugal med Salvador Sobral och hans låt ”Amar Pelos Dois”.

Jag har ännu inte gjort mitt ”val”, ofta är det ju så att låtarna växer med tiden och att scenframträdandet avgör. Men räkna med att jag kommer att sitta klistrad framför sändningen på lördag. Det är klart att man vill vara med om festen. Och även om vi inte får rösta på eget land, så kan vi ju alltid satsa på Sverige och förenas i ett HEJA SVERIGE!

Som vi brukar säga på Svenska Spel: Vi älskar när Sverige vinner!

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

 

 

Svenska Spels hållbarhetschef: Kommer spelansvar att få kosta?

spelansvar kostar

Zenita Strandänger, hållbarhetschef på Svenska Spel: ”Det blir bättre för problemspelarna på en licensmarknad endast om spelbolagen agerar etiskt och inte försöker hitta luckor och kryphål. Vi vet att spelansvar kostar, exempelvis kan det handla om att behöva välja bort bonus- och VIP-program. Kommer spelbolagen att prioritera etiken framför intäkterna?”

Vi har alla längtat efter att det ska bli ordning och reda på spelmarknaden. Frågan är – kommer det att bli det nu? Efter att spelutredningen har presenterats säger alla aktörer att de är nöjda, och då blir jag och fler med mig lätt misstänksamma: Kan det verkligen vara så bra?

Enligt mig blir det totala konsumentskyddet bättre endast om bolagen som får licens agerar etiskt och inte försöker hitta luckor och kryphål. Vi vet att spelansvar kostar, exempelvis kan det handla om att behöva välja bort bonus- och VIP-program. Kommer dessa bolag att anpassa sig och och prioritera etiken framför intäkterna?
Ni som läser detta har säkerligen hört radiodokumentären Casinomiljarderna. Annars: Gör det!

Spelarna kommer troligen att uppleva ökad trygghet till följd av att ett flertal spel kommer att erbjudas i reglerad form. Spelbolagen kommer att behöva ta hand om såväl stora som små utmaningar och alla kommer att ha att göra. Svenska Spels nuvarande nivå av spelansvar går visserligen generellt längre än vad som föreslås av spelutredningen, men även vi kommer att behöva göra en del anpassningar.

Jag är nöjd att både obligatorisk budget och omsorgsplikt om spelarna finns med i spelutredarens förslag. Obligatorisk budget på onlinespel har vi haft sedan 2008 och det är något som vi sett har en effekt. Det tvingar kunderna att tänka till: Hur mycket har jag egentligen råd att spela för? Hur mycket vill jag maximalt spela för?

I den bästa av världar skulle jag önska att kunden kunde sätta en totalbudget för allt spelande i Sverige – då kan vi verkligen prata om helhet för konsumentskyddet! – men jag förstår utmaningarna med att få till det. Spelmarknaden kanske blir mogen att ta itu med det om några år.

När det gäller omsorgsplikten, så kommer vi nu att få kontakta de kunder som uppvisar risk eller problem med sitt spelande. Det gör mig glad. Tidigare har vi varit förhindrade att göra det, då det stridit mot Datainspektionens krav på integritetsskydd.

I Norge kontaktar Norsk Tipping redan sina kunder med framgång och hittills har man sett både en god effekt och att kunden uppskattar omtanken. I framtiden kan detta innebära bättre individanpassat spelansvar – men vi får se upp så det inte används i fel syfte!

I mina och mina kollegors möten med spelberoendeföreningar runt om i landet hör vi tyvärr fortfarande om fall där personer som stängt av sig eller uppvisat indikationer på problemspel blir kontaktade av spelbolagen med erbjudanden om extra bonus eller andra lockbeten för att få dem att spela igen. De ska självklart bara erbjudas hjälp och vägledning till att få bukt med sina problem!

Det jag särskilt saknar i spelutredningen är ett par åtgärder som vi vet har effekt på problemspelarna:  ett tak för återbetalningsprocenten per produktkategori, ett bonusförbud – eller åtminstone ett bonustak – och begränsningar i spelbolagens VIP-program.  När konsultföretaget Ramböll gjorde en oberende effektmätning av spelansvarsåtgärder, så visade det sig att det var just risk- och problemspelare som var mest intresserade av bonusar.

Det finns heller inga förslag på restriktioner kring marknadsföring av spel, anpassat efter spelets risknivå. Vi vet till exempel att Vegas är ett spel med förhöjd risk för problemspelande. Därför marknadsför vi inte Vegas alls från Svenska Spel.

Och om nu Vegas är ett riskspel – vad är då nätkasino? Senaste kvartalet gjordes det nätkasinoreklam för 478 miljoner kronor enligt TNS/Sifo. Nästan en halv miljard på ett kvartal. Hur påverkar det de spelare som ligger i riskzonen?

ZENITA STRANDÄNGER
Hållbarhetschef, Svenska Spel