Låt oss få stötta dem som spelar för mycket

spelar för mycket

Fler kunder upplever att de har koll på sitt spelande hos Svenska Spel efter att vi lyfte fram verktygen på ett bättre sätt. Men vi vill också kunna kontakta de personer som visar tecken på att ha förlorat kontrollen. Nyligen har vi inlett ett pilotprojekt där vi ringer upp kunder som vi anar spelar för mycket. För att utöka det projektet krävs en lagändring.


Häromveckan kom färska siffror för Svenska Spels Spelkollsindex, där våra kunder får värdera hur väl vi hjälper dem att ha kontroll på sitt spelande. Nästan 9 av 10 kunder instämmer i frågan ”När jag spelar hos Svenska Spel har jag koll på hur mycket pengar jag spelar för”. Närmare 8 av 10 (78%) håller med om att ”Svenska Spel hjälper mig att hålla koll på mina spelvanor.”

Den sistnämnda siffran har ökat sedan vi lyfte fram verktygen i direkt anslutning till rättningen av spelen. Där ligger nu information om personens spelvanor, kontohistorik och spelhistorik tillsammans med självtestet, spelpaus-funktionen och länk till Spela lagom-sajten för ytterligare information och stöd. Uppenbarligen har det haft önskad effekt för kunderna. Det går åt rätt håll – men det finns fortfarande mycket kvar att göra.

Nyligen presenterade Folkhälsomyndigheten en ny rapport, där man uppskattade att en dryg tredjedel av spelbranschens totala spelintäkter kommer från problemspelare. Vi lät då vår egen analysavdelning köra data från vår årliga undersökning Spelkartläggningen och räkna om dem med Folkhälsomyndighetens metodik, för att få en mer rättvis jämförelse. I vår skattning kom vi fram till att omkring 20 procent av Svenska Spels omsättning kommer från spelare med förhöjd risk för spelproblem eller som redan har spelproblem (definieras som PGSI +3 i befolkningsstudien Swelogs). Var femte satsad krona, alltså.

För mig är det uppenbart att vi måste göra ännu mer än vad vi redan gör idag. Därför är jag glad över det pilotprojekt som nyligen har inletts. I detta projekt kontaktar Svenska Spel aktivt kunder som förlorat mycket pengar och klassats som ”röda” i Playscan/Mina spelvanor. De erbjuds rådgivning eller får förslaget att stänga av sig från spelande för kortare eller längre tid. De får ett aktivt stöd från oss, och för vissa problemspelare är detta den skarpa signal som behövs för att de på allvar ska ta tag i sin situation.

Projektet är ännu i sin linda och det är för tidigt att bedöma effekten av samtalen. Men glädjande redan nu är att nästan alla kunder uppskattar kontakten.

De uppsökande samtalen har funnits med i Svenska Spels planer ett längre tag, men vi fick rulla tillbaka projektet när ett beslut från Datainspektionen krävde aktivt godkännande från varje enskild kund för att vi skulle få ta kontakt.

Jag hoppas nu att vi i kommande spellagstiftning får en generell rätt att logga samtliga våra kunders spelbeteende och en generell rätt att ta kontakt med de kunder som visar tecken på att gå mot ett spelmissbruk. Idag får vi endast hjälpa det relativa fåtal kunder som uppmärksammat och beviljat vår begäran om godkännande för detta. Det innebär att vi når betydligt färre än vad som faktiskt skulle behöva hjälp.

Spelutredningen föreslår att spelbolagen ska få en ”omsorgsplikt” om sina kunder, och det är alldeles utmärkt. Men om vi inte samtidigt får ett generellt tillstånd att följa och kontakta våra kunder, så riskerar den omsorgsplikten att bli ganska tandlös.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

 

gräsroten

Gräsroten 2017: 8190 föreningar delar på 50 miljoner kronor

gräsroten

Gräsroten 2017. Nu delar vi ut 50 miljoner kronor till ungdomsidrotten i Sverige. På bilden Svenska Spels VD Lennart Käll och Riksidrottsförbundets generalsekreterare Stefan Bergh.

Om det var idrottselitens examen i måndags, så är det breddens examen idag: Det är dags för Svenska Spel att dela ut årets gräsrotspengar! För femte året i rad delar vi genom Gräsroten ut över 50 miljoner kronor till ungdomsidrotten i Sverige. Som vanligt är det våra kunder som styr hur pengarna ska fördelas mellan deras favoritföreningar.

Nästan en halv miljon svenskar – 486 474 kunder hos Svenska Spel – har i år varit med och fördelat ut pengar till 8 190 föreningar inom 71 idrotter! Snacka om imponerande siffror.

Här på gräsroten.se kan du se hur mycket ”dina” klubbar fick i år och vilka idrotter och klubbar som fick mest.

Att de populäraste sporterna och de största klubbarna får mest är inte så konstigt, så blir det när kunderna själva väljer klubbarna som står dem närmast. Men många föreningar inom många skilda idrotter får mycket och alla får något. Det vanligaste är att föreningarna lägger pengarna på träningsmaterial, deltagande i cuper eller ledarskapsutbildningar. Det är bland annat på det här viset vi lägger grunden för framgång i framtiden: Utan bredd idag, ingen elit i framtiden.

Kundernas engagemang för sina föreningar gör att vi kan hoppas på nya stolta svenska segrar i framtiden. Men det handlar om så mycket mer. Alla ungdomar varken kan eller vill bli elitidrottare, de vill bara ha det kul med sina kompisar. Och tack vare pengarna från Gräsroten kan fler barn och ungdomar kan komma i rörelse.

Så ett stort tack till dig som är kund hos Svenska Spel och har valt dina favoritföreningar i Gräsroten! Du gör skillnad! En skillnad värd 50 miljoner kronor.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

Bragdmatcher bygger på långsiktighet

VI ÄR I VM!!! Vilken lagbragd vi fick se igår! Det går inte att framhålla några enskilda spelare från de här två kvällarna. Alla som såg matcherna såg samma sak: det här var en seger för laget. Som killarna slet för varann!

När slutsignalen gick och VM-platsen var säkrad stod jag upp vid tv:n och jublade rakt ut! När man såg lagkaptenen Andreas ”Granen” Granqvist släppa ut alla känslorna och all spänningen efter slutsignalen, så kände vi nog alla med honom! Vilken pärs! Vilket lag!

Och det var verkligen en bragd. Sverige slår ut ett lag som inte missat VM sedan 1958! Det är nästan omöjligt att ens ta in. Och inte nog med det. Sverige släpper alltså inte in ett enda mål på 180 minuters spel mot stjärnspäckade Italien.

Jag behöver knappast säga att fotbollens stolta huvudsponsor Svenska Spel idag är lite extra stolta. Varje gång Sverige har spelat en viktig match – det spelar ingen roll om det är herrarna, damerna eller våra fantastiska ungdomslandslag – så skickar jag grattis-sms till fotbollens ordförande Karl-Erik och generalsekreteraren Håkan och grattar. Den här gången kändes det extra skönt – jag tror stora delar av svenska folket håller med mig om att sommaren 2018 är räddad! Senaste gången herrlandslaget tog sig till VM var 2006.

Och det ger lite perspektiv. Svenska Spel var fotbollens huvudsponsor redan då. Liksom VM 2002. Liksom sommaren 1994. Och vi kan fortsätta bakåt… Min poäng är att vi tror på långsiktighet. Det gäller inte bara fotbollen, utan alla de folkkära idrotter vi sponsrar. När landslagen gör plattmatcher, genomgår generationsväxlingar, missar mästerskap, har motiga perioder…vi är med dem även då. Fortsätter envetet att ge resurser till talangutveckling, stöttar pojk- och flicklagen, ser till att man kan satsa både på bredd och elit. ”Våra” idrotter kan känna en trygghet i att vi finns där i vått och torrt.

Visst ser Svenska Spel affärsmässigt på sponsorskapen, precis som vilket kommersiellt företag som helst. Men fotbollen, ishockeyn, bandyn, handbollen och innebandyn vet att det finns något mer där, ett genuint engagemang för idrotten som går oerhört djupt i våra gener. Och det kanske inte är så konstigt att det blivit så. Vi har ju ändå stöttat svensk idrott sedan 1934.

Triss har som devis ”Plötsligt händer det”. Det känns ibland som att detsamma gäller för idrotten. Plötsligt händer det…att vi slår ut stornationen Italien! Men vägen fram till att något plötsligt ska hända, till de där stora ögonblicken, bragderna, är ofta en lång och krokig resa kantad med envist slit från alla inblandade. Då är det bra med sponsorer som är beredda att följa med längs hela vägen.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

Mot nya utmaningar med Oddset Challenge

Lennart Käll om kundupplevelse

”Svenska Spel måste hela tiden kunna erbjuda svenskarna nya roliga spelupplevelser”, skriver VD Lennart Käll. ”Jag är stolt över att vi nu kan erbjuda ett nytt sportspel, Oddset Challenge. Och ikväll väntar en helt annan ‘Challenge’ för svensk fotboll. Jag tror på bragder, tror på hjältar. Kom igen, Sverige!”


Jag är otroligt stolt över att vi idag kan lansera ett nytt sportspel, Oddset Challenge, en välkommen nykomling i Oddset-familjen!

Spelet är lika lätt att förstå som det är efterlängtat. Det gäller att sätta alla sex rätt på en kupong med dagens hetaste sporthändelser, och här handlar det inte bara om vanliga 1×2 utan man kan behöva pricka in rätt antal mål, över/under ett visst antal mål i matchen eller Head-2-Head. Det blir mer variation som förhoppningvis ger en riktigt rolig spelupplevelse!

Premiärkupongen, med spel på Italien-Sverige och NHL-mötet Carolina-Dallas, ligger nu uppe på svenskaspel.se. Gå gärna in och både titta och tippa.

Att kunna lansera nya spel är inte bara viktigt för oss, det är rentav en del av vårt uppdrag från ägaren staten. I uppdraget står att Svenska Spel ska tillgodose konsumenternas efterfrågan på attraktiv spelverksamhet. En förutsättning för att kunna göra detta är att vi tillåts erbjuda de spel som dagens konsumenter efterfrågar. Därför har Svenska Spel även ansökt om tillstånd för bland annat nätcasino, spel på e-sport och fantasy leagues. Som ett modernt spelbolag måste vi hänga med vår tid, kunna ge svenska folket bra spelupplevelser.

Ikväll ser jag fram mot en annan typ av ”spelupplevelse”. Det var länge sedan så mycket stod på spel för herrlandslaget i fotboll. Jag antar att hela svenska folket kommer att sitta klistrade framför tv:n då Sverige tar sig an Italien i första playoff-matchen till VM.

Det räcker att kolla oddsen, så ser man vilken bragd det skulle vara om vi gick vidare. Men jag tror på bragder, jag tror på hjältar. Visst, jag inser att jag tänker med hjärtat för att jag vill så grymt mycket att Sverige ska gå till VM. Att köra med taket öppet på Friends tror jag inte hjälper. Norra Italien kan vara rätt kallt också, så jag är inte säker på att svenskt novemberväder biter tillräckligt.

Men jag vill tro att vi vinner! 1-0 ikväll och sedan 0-0 i returen på måndag.

Vem som blir matchens hjälte? Kolla in Emil Forsbergs snabba fötter, säger jag bara. Och så får vi lita på våra kraftpaket i försvarslinjen med ”Granen” i spetsen.

Framåt för svensk fotboll – nu tar vi dom!

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

 

 

Vår bransch måste tåla att granskas

spelbranschen

Spelbolagen måste kunna erbjuda svenska folket de spel som dagens kunder förväntar sig, men konsumentskyddet ska komma i första hand. Det som framkom i måndagens Kalla fakta slår mot hela spelbranschens anseende.


I dag presenterar vi Svenska Spels delårsrapport för januari-september. Vår position är fortsatt stark och vi visar att vi kan kombinera tillväxt med ett starkt spelansvar. Nettospelintäkterna ökade tredje kvartal, försäljning via mobilen växer ca 50% och allt fler kunder väljer att frivilligt stänga av sig från spel när de märker att spelandet blivit problematiskt.

Rapporten presenteras dock i skuggan av Kalla Faktas granskning av delar av spelbranschen. I måndagens program visas hur en fiktiv kund ringer upp ett antal spelbolags kundtjänster. Trots att ”kunden” uppvisar tydliga tecken på spelproblem, är det endast ett av fem bolag som i samtalet med kunden försöker motverka ytterligare spelande. Kundtjänsternas sätt att agera väcker många frågor och programmet har fått stor medial uppmärksamhet.

Jag tänker inte recensera konkurrenter, vi kan bara konstatera att det som framkom i Kalla fakta bidrar till att ytterligare försämra spelbranschens redan dåliga anseende hos allmänheten. Det är ett problem som berör oss alla.

Som spelbolag och bransch ska vi tåla den här typen av granskningar. Svenska Spel har varit satt under lupp ett stort antal gånger och det har lett till att vi kunnat bottna i olika problematiska frågor. Inte sällan blir journalistiska granskningar ögonöppnare som resulterar i att brister i verksamheten åtgärdas. Ingen organisation är ofelbar, inte heller Svenska Spel.

Jag vet att det har blivit något av ett standardsvar att storföretag säger att de ska ”se över sina rutiner” vid olika avslöjanden, men ofta är det just detta som krävs. Det har brustit i något led, information har inte nått fram. Ibland krävs mer djupgående åtgärder. Utan en ständig strävan efter förbättring, så kommer inte spelbranschen att kunna förbättra sitt anseende. Jag är övertygad om att detta är något som medlemmarna i såväl Spelbranschens riksorganisation SPER som Branschorganisationen för Onlinespel BOS kan skriva under på.

Kalla Faktas granskning uppehåller sig helt kring nätkasino, en spelform som även Svenska Spel ansökt om att få anordna. Svenska Spel tror inte på förbud. Spelbolagen måste kunna erbjuda svenska folket de spel som dagens kunder förväntar sig och jag är helt övertygad om att det som spelbolag går att erbjuda nätkasino, även med högt ställda mål för spelansvaret. Som ett första steg säger vi nej till VIP-program och free-spins.

I efterdebatten till Kalla Fakta har flera personer lyft fram Svenska Spels Vegas som ett annat spel med förhöjd risk för spelberoende. Det är korrekt – Vegas är ett så kallat ”rött spel”. Och just av detta skäl, så marknadsför vi inte Vegas mot kund och kräver att alla spelare sätter obligatoriska gränser i såväl belopp som tid för att kunna spela.

I vårt remissvar till spelutredningen, så är riskklassificering av spel en av de saker vi trycker hårdast på. Licens för högriskspel bör villkoras med striktare spelansvarsåtgärder och marknadsföringsrestriktioner. Konsumentskyddet måste gå i första hand.

När jag ändå är inne på ämnet spelreklam: I veckan fastslog Högsta Förvaltningsdomstolen att svenska mediabolag inte kan sända eller visa spelreklam från spelbolag utan tillstånd att verka i Sverige. Jag har tidigare påtalat behovet av att främjandeförbudet respekteras fram tills dess att vi har en licensmarknad på plats. Min uppfattning i denna fråga står fast. Det är en självklarhet att gällande svensk lag ska följas fram till dess att ny spellagstiftning är på plats. Jag kommer med intresse att följa vilka effekterna blir av utslaget i Högsta Förvaltningsdomstolen.

LENNART KÄLL
vd Svenska Spel

 

Spelproblem hos idrottare ökar risken för läggmatcher

läggmatcher

Spelproblem bland idrottare kan öka risken för läggmatcher. Nya siffror som visar att över 10% av de manliga elitidrottarna har spelproblem är oroande på flera sätt. Nu intensifierar Svenska Spel sina utbildningsinsatser kring spelberoende och matchfixning.

Dagens Nyheter publicerade i helgen en artikel om hur killarna i innebandyns U19-landslag genomgick utbildning kring spelproblem och matchfixning. Artikeln beskriver träffande hur de unga killarna kommer in lite morgontrötta i sina träningsoveraller, men sedan vaknar till ordentligt av det de får höra. Så stort är spelmissbruket bland innebandyspelare, så många spelar på sina egna matcher osv.

Utbildningen hölls av Svenska Spel och Riksidrottsförbundet. Skälet till att vi håller de här gemensamma utbildningarna är att vi både från Svenska Spels och idrottens håll sett en trist koppling mellan elitidrottande och problemspelande. Det är helt enkelt fler manliga elitidrottare som hamnar i spelmissbruk jämfört med ”vanliga” män. Jonas Pettersson, f d innebandytränare och spelmissbrukare, numera ”spelfri” och socionom pekar i en intressant intervju på hur idrottare spelar för att få samma kickar som de får av sporten eller för att varva ner efter matcherna.

Detta bekräftades alldeles nyligen av en studie som gjordes av Centrum för psykiatriforskning vid Karolinska Institutet. 11 procent av de manliga elitidrottare som svarade på enkäten faller inom kategorin ”problemspelare”. Det är en alarmerande siffra, när man jämför med svenska män generellt i åldersgruppen 18-40 år. Där visar ca 4 procent upp ett problematiskt spelbeteende.

Och inte nog med det. Spelproblem bland elitidrottare ökar också risken för läggmatcher och matchfixning. Den som dras med spelskulder blir en lättare måltavla för matchfixarna. Om du erbjuds att bli av med dina skulder ifall du ”tar” en utvisning eller släpper in ett billigt mål – kan du stå emot?

Jag har sagt det förut: Från Svenska Spels sida kommer vi att ytterligare stärka våra insatser för idrotten framöver. Men vi tvingar inte på någon en universallösning, utan lyssnar noga på hur förbunden själva vill lägga upp arbetet mot spelmissbruk och matchfixning. De vet bästa sättet att nå fram med budskap inom sin sport. Sedan är vår roll är att göra det möjligt för dem.

Idag finansierar vi till exempel Johan Claessons tjänst på Riksidrottsförbundet. Han är RF:s samordnare mot matchfixning och åker land och rike runt och berättar om hur det funkar, vilka riskerna är, hur man som lagkamrat kan se tecknen, vart man anmäler etc. För de enskilda idrottarna har vi tagit fram en webbaserad utbildning om spelansvar, särskilt utformad för idrottsrörelsen. Där trycker vi också på kopplingarna mellan spelproblem och matchfixning. Samtliga fotbollsspelare i Allsvenskan och Superettan har genomgått utbildningen under ledning av tidigare elitfotbollsspelaren Anders Wikström.

Nu fortsätter informationsarbetet. Förutom fotbollen och innebandy, så är hockeyn, handbollen och bandyn antingen redan igång eller ligger i startgroparna. Från Svenska Spels håll vill vi säkra att alla elitidrottare är medvetna om riskerna och problematiken.

Vår erfarenhet från utbildningstillfällena är att det är en rejäl ögonöppnare för idrottsmännen. Dagens Nyheters artikel uttrycker på ett bra sätt hur tryckt stämning det blir bland de unga innebandykillarna då de får veta hur utbrett det är med att spelare satsar pengar på sin egen match. Det är ett regelbrott som kan ge avstängning i upp till 10 år och med andra ord sätta stopp för karriären.

Man ska självklart inte vara naiv. På Svenska Spel vet vi att information och utbildningar inte kommer att lösa allt – men det är en start. Och det behövs.

Sedan har vi spelbolag ett stort ansvar i att ge varje spelare möjlighet att ha bra koll på sitt spelande och inte erbjuda ett spelutbud som är lätt att manipulera (som t ex spel på rött kort i fotboll eller slashing i ishockey).

Där tror och hoppas jag att vi inom spelbranschen kan bli ännu bättre. Och det gäller också att vi spelbolag är lyhörda för vad idrotten önskar och inte önskar. Vi är ömsesidigt beroende av varandra – det är en relation värd att vårda. För vår egen skull, för spelarnas skull, för idrottens skull.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

 

 

Elitidrottarnas spelproblem måste tas på allvar

spelproblem

Vi vet sedan tidigare att det finns ett samband mellan elitidrottande och en ökad risk för att utveckla spelproblem. På Svenska Spel behöver vi nu ytterligare intensifiera vårt samarbete med idrotten för att utbilda ledare och spelare kring problemspelande. En ny enkät visar att situationen är allvarlig.

Nyligen publicerades en ny studie som tittade närmare på spelproblemen bland Sveriges idrottare. Siffrorna var inte överraskande för oss som jobbar med de här frågorna. Ändå är det en mycket tråkig läsning.

Studien, gjord av Centrum för psykiatriforskning vid Karolinska Institutet i samarbete med Riksidrottsförbundet och Folkhälsomyndigheten visar bland annat att andelen problemspelare bland manliga elitidrottare är nästan tre gånger så stor som hos den övriga manliga befolkningen. 11 procent av de manliga elitidrottare som svarat på enkäten faller inom kategorin ”problemspelare”. 13 procent uppvisar viss risk för att hamna där. Jämför det med att andelen problemspelare bland män 18-40 år i hela befolkningen är ca fyra procent.

Kort sagt, ledare och aktiva inom elitidrotten har högre risk att utveckla spelproblem än övriga befolkningen. I viss mån är det förklarligt: Idrottare har ofta ett större intresse för sport än genomsnittet, man har helt enkelt bra koll och det är naturligt att det också leder till ett spelintresse. Men när spelintresset övergår till problemspelande så har det gått överstyr! Enkätens siffror är en väckarklocka. Jag tror att vi från Svenska Spels håll ytterligare kommer att behöva stärka våra insatser för idrotten framöver. 

Redan idag bedriver vi, tillsammans med idrottsrörelsen, ett antal förebyggande insatser riktade mot ledare och aktiva inom idrotten. Insatserna handlar främst om att utbilda och höja kunskapen om spelproblem.

Till exempel har vi tagit fram en webbaserad utbildning om spelansvar särskilt utformad för idrottsrörelsen. Samtliga fotbollsklubbar i Allsvenskan och Superettan har fått genomgå utbildningen under ledning av tidigare elitfotbollsspelaren Anders Wikström. Där belyser vi också kopplingarna mellan spelproblem och matchfixning: den som drar på sig spelskulder kan lättare tänkas vara mottaglig för påtryckningar om att inte göra sitt bästa på plan.

Arbetet är alltså påbörjat, men nu behöver det intensifieras. Under våren 2017 presenterade vi utbildningspaketet för flera av de andra förbund som vi sponsrar. Vi har redan börjat jobba med hockeyn och innebandyn och hoppas snart kunna presentera flera nya initiativ.

Det här är en hjärtefråga för Svenska Spel, som idrottsrörelsens största sponsor. Men för att vi ska lyckas, så är det viktigt att allt arbete på den här fronten sker i samråd med idrottsrörelsen själv. De känner sin verksamhet och sina utövare allra bäst. Tillsammans ska vi se till att idrotten fortsätter att vara en arena för gemenskap, glädje och starka upplevelser.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

 

Tuffare tider väntar för fifflarna

Kalla Fakta och fotbollskanalen.se har i dagarna granskat hur kriminella nätverk genom hot och uppmaningar till matchfixning försöker tjäna pengar på fotbollsmatcher. Svenska Fotbollförbundet har aviserat att de från och med sommaren 2018 skärper kraven på de spelaragenter som arbetar i Sverige. Det är ett mycket klokt beslut. Oseriösa spelaragenter ska bort från svensk fotboll, punkt slut. I de värsta fallen utgör de ett mot mot såväl enskilda spelare som sporten som helhet, inte minst i de fall spelaragenter medverkar i matchfixning.

Det kommer också att bli tuffare tag framöver för de som försöker fixa läggmatcher och påverka idrottsresultat. Med den spellagstiftning som väntar kommer man att kunna dra matchfixarna inför rätta. Ett par år i fängelse kan bli följden för den som ägnar sig åt ”spelfuskbrott”. Straffskalan för brottet föreslås ligga på samma nivå som för bedrägeri och grovt bedrägeri.

Idrottsrörelsen vill inte ha spel på sådant som lätt kan manipuleras av en enda enskild idrottare. Det förstår vi verkligen – det är dumt att göra det enkelt för matchfixarna. Därför säger Svenska Spel nej till bland annat spel på regelbrott (som att någon ”tar” ett gult kort i fotboll eller en hockeyutvisning). Vi erbjuder heller inte spel på lägre divisioner, där kontrollen är svag.

Jag tror att Svenska Spels envetna jobb mot matchfixning bidragit till att kriminella personer allt oftare väljer att lägga sina insatser någon annanstans än hos oss. De vet att vi agerar blixtsnabbt och inte tvekar att stänga matcher för spel då vi misstänker oegentligheter.

Men det är självklart en gemensam utmaning för hela den seriösa spelbranschen. Även våra konkurrenter vill motverka matchfixning. Jag skulle bara önska att man då också var beredda att städa upp bland sina spelformer, så att man inte i onödan inbjuder till fusk.

Ett annat önskemål gäller framtiden.

Flera branschorganisationer försöker stävja matchfixningen på internationell nivå – GLMS, ESSA och UEFA är några av de organisationer som jobbar med frågan. Men ingen av dem har tillgång till de faktiska transaktionerna hos spelbolagen i realtid och bara begränsad tillgång till dem i efterhand. Den typen av uppgifter har vi i dagsläget bara rätt att överlämna till myndigheter.

Jag skulle vilja se en spellagstiftning där alla spelbolag med licens tillåts skicka sina transaktioner i realtid till en central övervakningsenhet, troligen under den nya Spelmyndigheten. Då skulle spelbolag, polis/åklagare och förbund kunna få information om avvikelser snabbt och effektivt och kunderna skulle slippa bli erbjudna spel på suspekta matcher.

Kalla Faktas granskning belyser på ett bra sätt de dunkla krafter som rör sig runt svensk idrott och ohederligt försöker tjäna pengar på att folk vill satsa en slant på matchen. Jag tror och hoppas att vi kommer att kunna tvinga ut de kriminella figurerna i ljuset och eliminera dem för gott.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

 

”Alla är olika” gör mig varm i hjärtat

Lennart Käll - Hållbarhet handlar om att vi hjälps åt att bygga det samhälle vi vill ha

Svenska Spels VD Lennart Käll: ”Hållbarhet handlar om att vi hjälps åt att bygga det samhälle vi vill ha i fortsättningen. Svenska Spel är och vill vara en del av det, det är därför vi engagerar oss i många långsiktiga projekt. ‘Alla är olika – olika är bra’ är ett av de projekt där jag är glad och stolt över att vi kan vara med och bidra.”

 

Hållbarhet är ett ord man ofta ser, så ofta att man inte alltid reflekterar över vad det betyder. För mig är det en synonym för långsiktighet, den goda långsiktigheten.

Hållbarhet är att långsiktigt ta ansvar. För miljön, för samhället, för andra människor. Det är ingen slump att Svenska Spel är involverade i många långsiktiga projekt. Vi har varit hela svenska folkets spelbolag ända sedan sent 1800-tal – det ställer krav på oss att ta ansvar för det samhälle vi verkar i, nu som då.

Häromveckan delade vi tillsammans med ICA och Svenska Fotbollförbundet ut 2 miljoner kronor till 50 fotbollsföreningar som sökt medel från projektet ”Alla är olika – olika är bra”. Under den parollen kan föreningar få bidrag till olika aktiviteter och satsningar som skapar samhällsnytta. Bland de som sökte och fick medel, så hittar man många helt fantastiska insatser! De här föreningarna visar att fotbollen kan vara en naturlig samlingsplats för alla, oavsett förutsättningar. Det går i linje med hur Svenska Spel vill att idrotten ska vara: Öppen, inkluderande och omfamnande.

Ta Mjällby AIF, som kombinerar fotboll med språkskola, Hovås Billdal IF som utbildar särskilda juniorcoacher eller Kultur- och sportföreningen PRESPA som kör öppen avgiftsfri fotbollsskola för barn i förskoleåldern. Eller varför inte Östers IF, som satsat på fotboll för barn och ungdomar med funktionsvariationer? IFK Vaxholm kör med organiserad spontanfotboll medan Stockholms Futsal Club erbjuder drop-in-futsal för de som vill testa. IFK Uppsala gör en särskild satsning på integration via flickfotboll. Det finns så många initiativ här som gör mig alldeles varm i hjärtat!

Och då är vi tillbaka där jag inledde den här bloggposten: Det handlar om långsiktighet! Att vi hjälps åt att bygga det samhälle vi vill ha i fortsättningen. Svenska Spel är och vill vara en del av det, en del av samhällets hållbarhet. Jag är glad och stolt över att vi kan vara med och bidra.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

Är branschen beredd att ta kostnaden för spelansvaret?

Svenska Spels VD Lennart Käll

Svenska Spels VD Lennart Käll: ”Remissvaren på spelutredningen ger en positiv känsla – det råder närmast konsensus om att en licensmarknad behövs. Nu hoppas jag bara att alla aktörer i branschen är beredda att ta konsumentskyddet på allvar. Spelbranschen behöver tänka mer långsiktigt – det vinner alla på i längden!”

Remissrundan kring Håkan Hallstedts digra spelutredning är nu klar. Lika gedigen som själva utredningen var, lika grundligt gick man tillväga vid remissförfarandet.

Över 200 yttranden har kommit in – det är mycket bra! När vi nu äntligen ska få en ny spelreglering på plats, så ska det göras ordentligt. Då är det viktigt att alla tänkbara intressenter har fått ge sin syn på utredningen och belyst sina aspekter. Det borgar för att inget missas eller glöms bort.

Efter att ha tagit del av remisssvaren, så kvarstår den positiva känslan. Det råder nästan total konsensus om att det behövs en omreglerad spelmarknad och att utredningens förslag på det stora hela är bra. Samsynen hos remissinstanserna gör politikernas uppgift enklare. Dessutom råder samma samsyn över blockgränserna om behovet av att få en ny fungerande spelmarknad på plats så fort som möjligt. Det gör att vi har gott hopp om att få en ny spellagstiftning på plats i relativ närtid – det här kommer inte att dras i långbänk!

Jag kan konstatera att en del aktörer ägnar ett betydande antal tecken i sina remissvar till att kommentera hur deras konkurrenter bör eller inte bör agera. För mig skjuter det vid sidan av målet. Syftet med omregleringen är att samhället ska kunna återta kontrollen över spelmarknaden. Det ställer krav på alla aktörer i branschen att ta konsumentskyddet på allvar.

På Svenska Spel går ansvar före vinstmaximering, ett beslut som bland annat innebär att vi säger nej till erbjudanden som kan öka risken för spelberoende. Det finns fortfarande mycket kvar att göra för att utveckla spelansvaret. Jag hoppas att våra konkurrenter är inställda på att göra samma resa. Vår bransch måste behöver tänka mer långsiktigt. Det vinner alla i längden på. Spelbranschens anseende behöver stärkas och ett samlat tydligt spelansvar är helt rätt väg att gå.

Som Svenska Spels hållbarhetschef Zenita Strandänger skrev i Utredningsbloggen tidigare i somras: ”Enligt mig blir det totala konsumentskyddet bättre endast om bolagen som får licens agerar etiskt och inte försöker hitta luckor och kryphål.” Vi vet att spelansvar kostar. Är alla i branschen beredda att ta den kostnaden? Kommer spelbolagen att prioritera etiken framför intäkterna?

Den frågan kommer att hänga i luften ett tag till, men jag är förhoppningsfull. Jag tror att spelbranschen kommer att bli mer ansvarstagande för sina kunder. Det nödvändiga första steget på den resan är den licensmarknad som spelutredningen föreslår. Att vi alla nu vill ha få licensmarknaden på plats så fort som möjligt bådar gott för framtiden.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel