Spelproblem hos idrottare ökar risken för läggmatcher

läggmatcher

Spelproblem bland idrottare kan öka risken för läggmatcher. Nya siffror som visar att över 10% av de manliga elitidrottarna har spelproblem är oroande på flera sätt. Nu intensifierar Svenska Spel sina utbildningsinsatser kring spelberoende och matchfixning.

Dagens Nyheter publicerade i helgen en artikel om hur killarna i innebandyns U19-landslag genomgick utbildning kring spelproblem och matchfixning. Artikeln beskriver träffande hur de unga killarna kommer in lite morgontrötta i sina träningsoveraller, men sedan vaknar till ordentligt av det de får höra. Så stort är spelmissbruket bland innebandyspelare, så många spelar på sina egna matcher osv.

Utbildningen hölls av Svenska Spel och Riksidrottsförbundet. Skälet till att vi håller de här gemensamma utbildningarna är att vi både från Svenska Spels och idrottens håll sett en trist koppling mellan elitidrottande och problemspelande. Det är helt enkelt fler manliga elitidrottare som hamnar i spelmissbruk jämfört med ”vanliga” män. Jonas Pettersson, f d innebandytränare och spelmissbrukare, numera ”spelfri” och socionom pekar i en intressant intervju på hur idrottare spelar för att få samma kickar som de får av sporten eller för att varva ner efter matcherna.

Detta bekräftades alldeles nyligen av en studie som gjordes av Centrum för psykiatriforskning vid Karolinska Institutet. 11 procent av de manliga elitidrottare som svarade på enkäten faller inom kategorin ”problemspelare”. Det är en alarmerande siffra, när man jämför med svenska män generellt i åldersgruppen 18-40 år. Där visar ca 4 procent upp ett problematiskt spelbeteende.

Och inte nog med det. Spelproblem bland elitidrottare ökar också risken för läggmatcher och matchfixning. Den som dras med spelskulder blir en lättare måltavla för matchfixarna. Om du erbjuds att bli av med dina skulder ifall du ”tar” en utvisning eller släpper in ett billigt mål – kan du stå emot?

Jag har sagt det förut: Från Svenska Spels sida kommer vi att ytterligare stärka våra insatser för idrotten framöver. Men vi tvingar inte på någon en universallösning, utan lyssnar noga på hur förbunden själva vill lägga upp arbetet mot spelmissbruk och matchfixning. De vet bästa sättet att nå fram med budskap inom sin sport. Sedan är vår roll är att göra det möjligt för dem.

Idag finansierar vi till exempel Johan Claessons tjänst på Riksidrottsförbundet. Han är RF:s samordnare mot matchfixning och åker land och rike runt och berättar om hur det funkar, vilka riskerna är, hur man som lagkamrat kan se tecknen, vart man anmäler etc. För de enskilda idrottarna har vi tagit fram en webbaserad utbildning om spelansvar, särskilt utformad för idrottsrörelsen. Där trycker vi också på kopplingarna mellan spelproblem och matchfixning. Samtliga fotbollsspelare i Allsvenskan och Superettan har genomgått utbildningen under ledning av tidigare elitfotbollsspelaren Anders Wikström.

Nu fortsätter informationsarbetet. Förutom fotbollen och innebandy, så är hockeyn, handbollen och bandyn antingen redan igång eller ligger i startgroparna. Från Svenska Spels håll vill vi säkra att alla elitidrottare är medvetna om riskerna och problematiken.

Vår erfarenhet från utbildningstillfällena är att det är en rejäl ögonöppnare för idrottsmännen. Dagens Nyheters artikel uttrycker på ett bra sätt hur tryckt stämning det blir bland de unga innebandykillarna då de får veta hur utbrett det är med att spelare satsar pengar på sin egen match. Det är ett regelbrott som kan ge avstängning i upp till 10 år och med andra ord sätta stopp för karriären.

Man ska självklart inte vara naiv. På Svenska Spel vet vi att information och utbildningar inte kommer att lösa allt – men det är en start. Och det behövs.

Sedan har vi spelbolag ett stort ansvar i att ge varje spelare möjlighet att ha bra koll på sitt spelande och inte erbjuda ett spelutbud som är lätt att manipulera (som t ex spel på rött kort i fotboll eller slashing i ishockey).

Där tror och hoppas jag att vi inom spelbranschen kan bli ännu bättre. Och det gäller också att vi spelbolag är lyhörda för vad idrotten önskar och inte önskar. Vi är ömsesidigt beroende av varandra – det är en relation värd att vårda. För vår egen skull, för spelarnas skull, för idrottens skull.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

 

 

Elitidrottarnas spelproblem måste tas på allvar

spelproblem

Vi vet sedan tidigare att det finns ett samband mellan elitidrottande och en ökad risk för att utveckla spelproblem. På Svenska Spel behöver vi nu ytterligare intensifiera vårt samarbete med idrotten för att utbilda ledare och spelare kring problemspelande. En ny enkät visar att situationen är allvarlig.

Nyligen publicerades en ny studie som tittade närmare på spelproblemen bland Sveriges idrottare. Siffrorna var inte överraskande för oss som jobbar med de här frågorna. Ändå är det en mycket tråkig läsning.

Studien, gjord av Centrum för psykiatriforskning vid Karolinska Institutet i samarbete med Riksidrottsförbundet och Folkhälsomyndigheten visar bland annat att andelen problemspelare bland manliga elitidrottare är nästan tre gånger så stor som hos den övriga manliga befolkningen. 11 procent av de manliga elitidrottare som svarat på enkäten faller inom kategorin ”problemspelare”. 13 procent uppvisar viss risk för att hamna där. Jämför det med att andelen problemspelare bland män 18-40 år i hela befolkningen är ca fyra procent.

Kort sagt, ledare och aktiva inom elitidrotten har högre risk att utveckla spelproblem än övriga befolkningen. I viss mån är det förklarligt: Idrottare har ofta ett större intresse för sport än genomsnittet, man har helt enkelt bra koll och det är naturligt att det också leder till ett spelintresse. Men när spelintresset övergår till problemspelande så har det gått överstyr! Enkätens siffror är en väckarklocka. Jag tror att vi från Svenska Spels håll ytterligare kommer att behöva stärka våra insatser för idrotten framöver. 

Redan idag bedriver vi, tillsammans med idrottsrörelsen, ett antal förebyggande insatser riktade mot ledare och aktiva inom idrotten. Insatserna handlar främst om att utbilda och höja kunskapen om spelproblem.

Till exempel har vi tagit fram en webbaserad utbildning om spelansvar särskilt utformad för idrottsrörelsen. Samtliga fotbollsklubbar i Allsvenskan och Superettan har fått genomgå utbildningen under ledning av tidigare elitfotbollsspelaren Anders Wikström. Där belyser vi också kopplingarna mellan spelproblem och matchfixning: den som drar på sig spelskulder kan lättare tänkas vara mottaglig för påtryckningar om att inte göra sitt bästa på plan.

Arbetet är alltså påbörjat, men nu behöver det intensifieras. Under våren 2017 presenterade vi utbildningspaketet för flera av de andra förbund som vi sponsrar. Vi har redan börjat jobba med hockeyn och innebandyn och hoppas snart kunna presentera flera nya initiativ.

Det här är en hjärtefråga för Svenska Spel, som idrottsrörelsens största sponsor. Men för att vi ska lyckas, så är det viktigt att allt arbete på den här fronten sker i samråd med idrottsrörelsen själv. De känner sin verksamhet och sina utövare allra bäst. Tillsammans ska vi se till att idrotten fortsätter att vara en arena för gemenskap, glädje och starka upplevelser.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

 

Tuffare tider väntar för fifflarna

Kalla Fakta och fotbollskanalen.se har i dagarna granskat hur kriminella nätverk genom hot och uppmaningar till matchfixning försöker tjäna pengar på fotbollsmatcher. Svenska Fotbollförbundet har aviserat att de från och med sommaren 2018 skärper kraven på de spelaragenter som arbetar i Sverige. Det är ett mycket klokt beslut. Oseriösa spelaragenter ska bort från svensk fotboll, punkt slut. I de värsta fallen utgör de ett mot mot såväl enskilda spelare som sporten som helhet, inte minst i de fall spelaragenter medverkar i matchfixning.

Det kommer också att bli tuffare tag framöver för de som försöker fixa läggmatcher och påverka idrottsresultat. Med den spellagstiftning som väntar kommer man att kunna dra matchfixarna inför rätta. Ett par år i fängelse kan bli följden för den som ägnar sig åt ”spelfuskbrott”. Straffskalan för brottet föreslås ligga på samma nivå som för bedrägeri och grovt bedrägeri.

Idrottsrörelsen vill inte ha spel på sådant som lätt kan manipuleras av en enda enskild idrottare. Det förstår vi verkligen – det är dumt att göra det enkelt för matchfixarna. Därför säger Svenska Spel nej till bland annat spel på regelbrott (som att någon ”tar” ett gult kort i fotboll eller en hockeyutvisning). Vi erbjuder heller inte spel på lägre divisioner, där kontrollen är svag.

Jag tror att Svenska Spels envetna jobb mot matchfixning bidragit till att kriminella personer allt oftare väljer att lägga sina insatser någon annanstans än hos oss. De vet att vi agerar blixtsnabbt och inte tvekar att stänga matcher för spel då vi misstänker oegentligheter.

Men det är självklart en gemensam utmaning för hela den seriösa spelbranschen. Även våra konkurrenter vill motverka matchfixning. Jag skulle bara önska att man då också var beredda att städa upp bland sina spelformer, så att man inte i onödan inbjuder till fusk.

Ett annat önskemål gäller framtiden.

Flera branschorganisationer försöker stävja matchfixningen på internationell nivå – GLMS, ESSA och UEFA är några av de organisationer som jobbar med frågan. Men ingen av dem har tillgång till de faktiska transaktionerna hos spelbolagen i realtid och bara begränsad tillgång till dem i efterhand. Den typen av uppgifter har vi i dagsläget bara rätt att överlämna till myndigheter.

Jag skulle vilja se en spellagstiftning där alla spelbolag med licens tillåts skicka sina transaktioner i realtid till en central övervakningsenhet, troligen under den nya Spelmyndigheten. Då skulle spelbolag, polis/åklagare och förbund kunna få information om avvikelser snabbt och effektivt och kunderna skulle slippa bli erbjudna spel på suspekta matcher.

Kalla Faktas granskning belyser på ett bra sätt de dunkla krafter som rör sig runt svensk idrott och ohederligt försöker tjäna pengar på att folk vill satsa en slant på matchen. Jag tror och hoppas att vi kommer att kunna tvinga ut de kriminella figurerna i ljuset och eliminera dem för gott.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

 

”Alla är olika” gör mig varm i hjärtat

Lennart Käll - Hållbarhet handlar om att vi hjälps åt att bygga det samhälle vi vill ha

Svenska Spels VD Lennart Käll: ”Hållbarhet handlar om att vi hjälps åt att bygga det samhälle vi vill ha i fortsättningen. Svenska Spel är och vill vara en del av det, det är därför vi engagerar oss i många långsiktiga projekt. ‘Alla är olika – olika är bra’ är ett av de projekt där jag är glad och stolt över att vi kan vara med och bidra.”

 

Hållbarhet är ett ord man ofta ser, så ofta att man inte alltid reflekterar över vad det betyder. För mig är det en synonym för långsiktighet, den goda långsiktigheten.

Hållbarhet är att långsiktigt ta ansvar. För miljön, för samhället, för andra människor. Det är ingen slump att Svenska Spel är involverade i många långsiktiga projekt. Vi har varit hela svenska folkets spelbolag ända sedan sent 1800-tal – det ställer krav på oss att ta ansvar för det samhälle vi verkar i, nu som då.

Häromveckan delade vi tillsammans med ICA och Svenska Fotbollförbundet ut 2 miljoner kronor till 50 fotbollsföreningar som sökt medel från projektet ”Alla är olika – olika är bra”. Under den parollen kan föreningar få bidrag till olika aktiviteter och satsningar som skapar samhällsnytta. Bland de som sökte och fick medel, så hittar man många helt fantastiska insatser! De här föreningarna visar att fotbollen kan vara en naturlig samlingsplats för alla, oavsett förutsättningar. Det går i linje med hur Svenska Spel vill att idrotten ska vara: Öppen, inkluderande och omfamnande.

Ta Mjällby AIF, som kombinerar fotboll med språkskola, Hovås Billdal IF som utbildar särskilda juniorcoacher eller Kultur- och sportföreningen PRESPA som kör öppen avgiftsfri fotbollsskola för barn i förskoleåldern. Eller varför inte Östers IF, som satsat på fotboll för barn och ungdomar med funktionsvariationer? IFK Vaxholm kör med organiserad spontanfotboll medan Stockholms Futsal Club erbjuder drop-in-futsal för de som vill testa. IFK Uppsala gör en särskild satsning på integration via flickfotboll. Det finns så många initiativ här som gör mig alldeles varm i hjärtat!

Och då är vi tillbaka där jag inledde den här bloggposten: Det handlar om långsiktighet! Att vi hjälps åt att bygga det samhälle vi vill ha i fortsättningen. Svenska Spel är och vill vara en del av det, en del av samhällets hållbarhet. Jag är glad och stolt över att vi kan vara med och bidra.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

Är branschen beredd att ta kostnaden för spelansvaret?

Svenska Spels VD Lennart Käll

Svenska Spels VD Lennart Käll: ”Remissvaren på spelutredningen ger en positiv känsla – det råder närmast konsensus om att en licensmarknad behövs. Nu hoppas jag bara att alla aktörer i branschen är beredda att ta konsumentskyddet på allvar. Spelbranschen behöver tänka mer långsiktigt – det vinner alla på i längden!”

Remissrundan kring Håkan Hallstedts digra spelutredning är nu klar. Lika gedigen som själva utredningen var, lika grundligt gick man tillväga vid remissförfarandet.

Över 200 yttranden har kommit in – det är mycket bra! När vi nu äntligen ska få en ny spelreglering på plats, så ska det göras ordentligt. Då är det viktigt att alla tänkbara intressenter har fått ge sin syn på utredningen och belyst sina aspekter. Det borgar för att inget missas eller glöms bort.

Efter att ha tagit del av remisssvaren, så kvarstår den positiva känslan. Det råder nästan total konsensus om att det behövs en omreglerad spelmarknad och att utredningens förslag på det stora hela är bra. Samsynen hos remissinstanserna gör politikernas uppgift enklare. Dessutom råder samma samsyn över blockgränserna om behovet av att få en ny fungerande spelmarknad på plats så fort som möjligt. Det gör att vi har gott hopp om att få en ny spellagstiftning på plats i relativ närtid – det här kommer inte att dras i långbänk!

Jag kan konstatera att en del aktörer ägnar ett betydande antal tecken i sina remissvar till att kommentera hur deras konkurrenter bör eller inte bör agera. För mig skjuter det vid sidan av målet. Syftet med omregleringen är att samhället ska kunna återta kontrollen över spelmarknaden. Det ställer krav på alla aktörer i branschen att ta konsumentskyddet på allvar.

På Svenska Spel går ansvar före vinstmaximering, ett beslut som bland annat innebär att vi säger nej till erbjudanden som kan öka risken för spelberoende. Det finns fortfarande mycket kvar att göra för att utveckla spelansvaret. Jag hoppas att våra konkurrenter är inställda på att göra samma resa. Vår bransch måste behöver tänka mer långsiktigt. Det vinner alla i längden på. Spelbranschens anseende behöver stärkas och ett samlat tydligt spelansvar är helt rätt väg att gå.

Som Svenska Spels hållbarhetschef Zenita Strandänger skrev i Utredningsbloggen tidigare i somras: ”Enligt mig blir det totala konsumentskyddet bättre endast om bolagen som får licens agerar etiskt och inte försöker hitta luckor och kryphål.” Vi vet att spelansvar kostar. Är alla i branschen beredda att ta den kostnaden? Kommer spelbolagen att prioritera etiken framför intäkterna?

Den frågan kommer att hänga i luften ett tag till, men jag är förhoppningsfull. Jag tror att spelbranschen kommer att bli mer ansvarstagande för sina kunder. Det nödvändiga första steget på den resan är den licensmarknad som spelutredningen föreslår. Att vi alla nu vill ha få licensmarknaden på plats så fort som möjligt bådar gott för framtiden.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

Det är vårt ansvar att agera

Mitt förra blogginlägg handlade om matchfixning och denna vecka har jag återigen anledning att beröra ämnet.

En timme före matchstart i söndags, den 20 augusti, valde vi på Svenska Spel att stoppa allt spel på superettanmatchen mellan Norrby och Dalkurd. Vi tog inte emot några fler insatser på matchen och vi valde att hålla inne vinstutbetalningarna efter att matchen var avgjord.

Orsaken till spelstoppet var att vår spelövervakning upptäckt att oddsrörelserna på matchen avvek kraftigt från det normala hos spelbolag i såväl Europa som Asien – en indikation på att matchen kunde vara utsatt för matchfixning.

Vi har väl inarbetade rutiner vid sådana här händelser. Vid spelstopp informerar vi Svenska Fotbollförbundet samtidigt som vi påbörjar en analys av de spel som lagts på matchen hos Svenska Spel. Vid analysen letar vi efter tecken som kan bekräfta misstankarna om matchfixning; när har vaden lagts, hur stora är beloppen, var i landet har det spelats, med mera. Ett rent detektivarbete där information samlas in och analyseras. 

Mindre än två dagar efter spelstoppet var vi klara med analysen. Sammantaget visade den indikationer på att matchen kan ha varit utsatt för matchfixning. Men vi har inte tillräckligt med bevis sett till de insatser på matchen som gjordes hos oss på Svenska spel. Av detta skäl valde vi att betala ut vinsterna till de kunder som prickat in Dalkurd som vinnare. Vi har dock valt att plocka bort Norrby från vårt spelutbud tills vidare då vi sett upprepade fall av kraftigt avvikande spelmönster på deras matcher under säsongen. Detta gör vi av försiktighetsskäl och för att skydda våra kunder.

I likhet med tidigare spelstopp så dröjde det inte länge förrän den första nyhetsredaktionen (i detta fall Expressen) kontaktade vår presstjänst och ställde frågor om varför vi stoppat spel på matchen. När vi upptäcker avvikande oddsrörelser innebär det att båda klubbarna misstänkliggörs och får svara på spekulativa frågor om deras spelare kan ha medverkat till matchfixning. Inte sällan är klubbrepresentanternas första reaktion chock och sen ilska mot oss på Svenska Spel, och krav på ”bevis” för vad man upplever som orättvisa anklagelser. 

Jag har förståelse för denna reaktion. Erfarenheten visar att matchfixning oftast involverar en eller några få spelare i ett lag. Övriga spelare och klubbledningen är helt ovetandes och oskyldiga. Men de negativa rubrikerna tar ingen hänsyn till detta utan hela klubben misstänkliggörs. Samtidigt visar fallet med matchen IFK Göteborg och AIK att inget lag går säkert, alla klubbar är exponerade för risken att utsättas för matchfixning. Jag tycker mig också kunna se en tendens till mer förståelse från berörda klubbledningar över vårt sätt att agera vid spelavvikelser.

Det är viktigt att påpeka att ett spelstopp inte per automatik innebär att en match utsatts för matchfixning och att spelare eller domare är involverade. Det händer att våra utredningar visar att matchfixning inte kan styrkas. Men det är vårt ansvar att analysera, utreda och agera vid varje givet tillfälle. Det kommer vi att fortsätta göra – vi ger inte upp kampen mot matchfixning.

Matchfixning är det enskilt största hotet mot idrotten idag, större än till och med dopningen. Det är självfallet också ett hot mot oss som spelbolag och mot de kunder som väljer att spela på idrott. Som Eskil Hellberg, spelexpert på Expressen uttryckte det: ”Jag accepterar att förlora för att jag gör dåliga spel. Men att torska pengar för att någon eller några lägger sig? Vidrigt.”

Om vi som älskar att följa idrott börjar tveka på huruvida det är den idrottsliga prestationen eller manipulation som ligger till grund för resultatet – då är vi illa ut ute. Det är därför det så viktigt att alla goda krafter; idrotten, polis och åklagare, politiker och vi spelbolag, samarbetar mot matchfixning.  

Lennart Käll
Vd, Svenska Spel

Begränsa spelutbudet och värna de unga fotbollsspelarna

Återigen har matchfixning varit uppe för debatt i media – något jag välkomnar. Allt fler delar uppfattningen att matchfixning seglat upp som det allra största hotet mot idrotten, ett hot större än dopningen. Såväl idrotten som spelbranschen vinner på att problemet belyses. Det är viktigt inte minst mot bakgrund av arbetet med den nya spellagstiftningen och behovet av att rättsvårdande myndigheter får bättre förutsättningar att bekämpa de som fixar matcher.  

Det var Jens Littorin på Dagens Nyheter som i förra veckan tittade närmare på de svenska U21- och U19-serierna i fotboll. Enligt Francesco Baranca, chef för organisationen Federbet, är dessa serier hårt utsatta för matchfixning. Deras analyser visar också att problemen har pågått under en längre tid.

Jag är inte förvånad över att det förekommer. Svenska Spel har valt att inte erbjuda spel på de här serierna och det har vi gjort av följande anledning: många av spelarna är under 18 år och vi tycker inte att erbjuda spela matcher och tävlingar med minderåriga. Unga spelare är extra utsatta. De kan lättare falla för negativt grupptryck från exempelvis kompisgänget. Det är inte bara organiserad brottslighet som fixar matcher utan det finns även så kallade ”småfixare”, som BRÅ identifierade i sin rapport från 2015. Till detta tillkommer att det dessutom svårt att sätta rättvisa odds på de här matcherna, eftersom lagens slagstyrka kan variera stort.

Svenska Spel har sedan 2012 varit drivande i frågan om matchfixning i Sverige. Vi har infört kraftfulla åtgärder som har gett tydliga resultat.

  • Som jag nämnt har vi begränsat vårt spelutbud. Man ska inte kunna spela på ungdomsmatcher, nästa hörna eller gula kort oavsett division eller matchserie. Spel som är lätta att manipulera ska inte få förekomma.
  • Vi har infört ett registrerat spel – så att vi kan följa transaktionerna på individnivå och se att upptäcka avvikelser.
  • Vi har infört insatsbegränsningar – som kund kan du inte satsa hur mycket pengar som helst.
  • Vi avbryter allt spel på objekt där vi ser avvikande oddsrörelser och tydlig indikation på matchfixning. På dessa matcher betalar vi inte ut vinster, utan kunderna får istället tillbaka sina insatser. Vi polisanmäler alltid händelsen.
  • Vi finansierar en tjänst på Riksidrottsförbundet som leder förbundets arbete mot matchfixning och vi har en resurs som åker runt till klubbar och utbildar spelare om matchfixning.
  • Vi har nationella och internationella samarbeten med förbund, polis, åklagare och myndigheter.

Vi gör insatser i stort och smått med målet att bekämpa matchfixning. Ett resultat av detta arbete är att de som försöker att fixa matcher, de kriminella, i allt högre utsträckning undviker att lägga sina insatser hor Svenska Spel. De vet att risken för upptäckt då är stor och att vi agerar blixtsnabbt när misstanke uppstår. Min förhoppning att fler spelbolag följer vårt exempel och på eget initiativ ser över sitt spelutbud och plockar bort spelobjekt som är mer exponerade för matchfixning – det skulle idrotten, spelbranschen och kunderna vinna på. 

Lennart Käll vd, Svenska Spel

Svenska Spels remissvar: Stärk konsumentskydd för spel med högre risknivå

Svenska Spel vill se tuffare krav på spel med hög risk för spelberoende

Vd Lennart Käll om Svenska Spels remissvar på spelutredningen: ”Spel med högre risk för spelberoende kräver en större återhållsamhet från branschens sida, en högre grad av ansvarstagande. Tyvärr saknar vi i spelutredningen konkreta förslag på att anpassa spelansvarsåtgärder och krav på marknadsföring utifrån risknivån för olika typer av spel.”

Svenska Spel har idag lämnat in sitt remissvar på spellicensutredningen. Vi välkomnar en reformering av spelmarknaden – den är helt nödvändig i vår digitaliserade värld. Mer än hälften av svenskarnas onlinespel går till utlandsbaserade spelbolag, som dessutom står för två tredjedelar av all spelreklam i Sverige. Nu ser vi fram mot ordning och reda på spelmarknaden, lika villkor för alla seriösa spelbolag och ett förstärkt konsumentskydd. Att utredningen talar om spelbolagens omsorgsplikt är också ett stort steg i rätt riktning.

De aktörer som ansöker om licens kommer nu att genomgå en ”hel-och-ren-process” under kontroll av den nya Spelmyndigheten. Passerar man denna kontroll, så är man välkommen in på den svenska spelmarknaden och kan hjälpa till att utveckla det konsumentskydd som var en av huvudorsakerna till att spellicensutredningen överhuvudtaget tillsattes.

Tyvärr saknar vi i utredningen konkreta förslag på att anpassa spelansvarsåtgärder och krav på marknadsföring utifrån risknivån för olika typer av spel. Det är enorm skillnad på t ex en trisslott och nätcasino och Svenska Spel menar att den skillnaden måste återspeglas i regelverket. Låt mig vara tydlig här: Svenska Spel tror inte på förbud. Vi och våra branschkollegor ska erbjuda svenska folket de spel som en modern kundkrets förväntar sig.

Men med högre risk måste följa en större återhållsamhet från branschens sida, en högre grad av ansvarstagande. När folkhälsomyndighetens massiva studie SWELOGS visar att drygt var fjärde nätkasinospelare har spelproblem, så behöver vi lyfta frågan om det verkligen är rimligt att spelbranschen varje år gör nätkasinoreklam för flera miljarder kronor?

Om åtgärder inte stipuleras genom ett statligt regelverk, så måste alla seriösa spelbolag tillsammans jobba tillsammans för en kraftfull självreglering. Branschen har tyvärr ett lågt anseende idag. Det blir inte bättre om spelbolagen prioriterar vinst framför ansvar och slår ifrån sig när det uppstår diskussion kring hur intäkterna skapas. De krav som lagstiftning och reglering ställer på branschen ska inte ses som en ribba, utan som ett golv.

Svenska Spel har också synpunkter på utredningens åtgärder mot matchfixning. De är bra, men inte tillräckliga. Vi måste få bort spel på moment som enkelt kan manipuleras av en enda enskild idrottare – till exempel att ”ta” ett gult kort i fotboll eller en utvisning i hockey. Det ska vara svårt att manipulera händelser på plan, inte underlättas genom att erbjuda spel som är rena inbjudan till regelbrott och fuffens.

Till slut får vi inte glömma att det kommer att finnas kvar en svart spelmarknad bortom den reglerade. Här kommer vi att hitta de bolag som inte vill följa några regler eller ta ansvar för hur spelarna mår. Det kommer att krävas en stor och prestigelös samverkan mellan Spelmyndigheten, åklagare, polis och alla branschaktörer för att kunna motverka de oseriösa bolagen. Vi på Svenska Spel kommer att ta vår del av ansvaret och använda vår samlade erfarenhet och kompetens till att verka för en sund och säker spelmarknad. Vi välkomnar alla gamla och nya branschkollegor att bidra och samverka!

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

Svenska Spel Q2 2017: Starkt kvartal, nöjda kunder och fler självavstängningar

Starkt andra kvartal för Svenska Spel, säger Lennart Käll

VD Lennart Käll konstaterar att Svenska Spel levererar ett starkt andra kvartal. Vi står starka och förberedda inför en kommande licensmarknad, där vi förväntar oss att våra folkvalda politiker ställer krav på konsumentskyddet.

Svenska Spel gör ett starkt andra kvartal. Nettospelintäkterna ökar till 2 167 MSEK, vilket är 2,6 procent högre än samma kvartal 2016. Samtidigt ligger vårt nöjd-kund-index, NKI, kvar på en fortsatt hög nivå – hela 69% av kunderna är nöjda med Svenska Spel.

Eftersom ansvar går före vinst hos Svenska Spel, så är det glädjande att se hur många spelare som använder sig av våra avstängningsmöjligheter för att begränsa sitt spelande eller hålla det på en sund nivå. Den sista juni var nästan 16 400 kunder frivilligt avstängda tre månader eller länge, vilket är 1 300 fler än efter första kvartalet.

När vi lämnar in vårt remissvar på spellicensutredningen i början av augusti så är konsumentskyddet en av de centrala delarna. Vi är positiva till utredningen i sin helhet då den banar väg för en spelmarknad på lika villkor, men saknar krav på spelansvarsåtgärder kopplade till varje spels risknivå. Där har vi en del synpunkter. Men oavsett hur omregleringen slutligen kommer att se ut, så kommer Svenska Spel att fortsätta ta spelansvar och driva på utvecklingen kring konsumentskyddet.

Under kvartalet kan noteras att onlinespelandet fortsätter att växa – försäljningen i mobilen har ökat med 50% jämfört med föregående år – och att vi har gjort en rejäl utökning av vårt utbud när det gäller liveodds. Till och med juni 2017 har 26 000 matcher erbjudits för livespel jämfört med 7 000 matcher samma period föregående år. Utvecklingen fortsätter samtidigt på svenskaspel.se, som är en av Sveriges största e-handelsplatser. Tidigare i år lanserades Swish på sajten och redan nu sker en fjärdedel av insättningarna online via den tjänsten. I slutet av sommaren planerar vi att införa Bank-ID för att ytterligare öka säkerheten och smidigheten.

Svenska Spel måste anpassa sig till kundernas önskemål för att förbli ett attraktivt och omtyckt spelbolag för svenska folket. Av detta skäl har vi nu tillsammans med vår styrelse beslutat att förbereda våra plattformar för spel på nätkasino, e-sport och fantasy sports så att vi snabbt kan vara på banan vid ett eventuellt tillstånd från ägaren.

För Svenska Spel handlar det hela tiden om att både stärka vår befintliga position och bygga nytt för framtiden. Jag vill hävda att vi har både den handlingskraft och styrka som behövs för att värna positionen som svenska folkets spelbolag. Vi kommer väl förberedda till en ny spelmarknad på lika villkor.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

Svenska Spel på Almedalen: Mer spännande än någonsin

Jag tror aldrig att ”vår” dag på Almedalen känts mer spännande än i år! Skälet är att vi nu i stort sett vet vad spelmarknaden står inför – tidigare har vi bara kunnat spekulera kring ett kommande licenssystem. De olika spelbolagen har bevakat sina intressen och diskussionerna har lätt blivit hypotetiska.

Med Håkan Hallstedts ytterst gedigna spelutredning på bordet, så vet nu spelbranschen och dess intressenter på ett ungefär vad som gäller. Det gör att vi på årets Almedalen kan diskutera den nära förestående framtiden och de frågor som ännu känns olösta. Det är frågor där olika intressenter också har skilda uppfattningar, vilket bäddar för en bra spänst på årets seminarier! Vi har dessutom lyckats få till paneler som kommer att ge ett riktigt brett spektrum på varje fråga.

Ta bara detta med hur spelbolagen ska bedriva ansvarsfull självreglering på den kommande licensmarknaden. Var drar vi gränsen mellan konsumentens eget ansvar och vårt ansvar för konsumenten? Exakt var går den punkt där man kan säga att ett spelbolag verkligen tar tillräckligt ansvar för sina kunder?

Kl. 10:00 håller vi seminarium kring denna fråga.  Här deltar Alejandro Firpo, statssekreterare, Jenny Nilzon, vd för Spelbranschens riksorganisation (SPER), Gustaf Hoffstedt, generalsekreterare för Branschföreningen för Onlinespel (BOS), Henrik Armus, ordförande för Spelberoendes riksförbund, Per Hultengård, chefsjurist på Tidningsutgivarna med flera.

Runt lunch (11:30) pratar vi om idrottens finansiering. Frågan är minst sagt högaktuell. Så sent som förra veckan bröt det engelska fotbollsförbundet sitt samarbete med alla spelbolag för att man menar att de inte tar spelmissbruket på allvar. Hur vill vi se den svenska idrottsponsringen? Idag sponsrar Svenska Spel svensk idrott med över 330 miljoner kronor per år. Hur blir det på en licensmarknad? Vilka klubbar, ligor och förbund blir vinnare och förlorare? Och hur går det för långsiktigheten, talangutvecklingen, bredd- och ungdomsidrotten om russinen plockas ur sponsringskakan?

I denna panel deltar Svenska Spels ordförande Erik Strand, handbollsstjärnan Linnéa Claeson, statssekreteraren Agneta Karlsson, sportkrönikören Olof Lundh, Karl-Erik Nilsson, förbundsordförande Svenska Fotbollförbundet, Linda Wijkström, generalsekreterare Elitfotboll Dam, Björn Eriksson, ordförande Riksidrottsförbundet med flera. Räkna med en intressant debatt!

Efter lunch – kl 13:00 – tittar vi på en helt annan aspekt: jobben inom spelbranschen. På en licensmarknad har nu flera stora utlandsregistrerade spelbolag med svenska ägarintressen möjlighet att ”flytta hem” delar av sin verksamhet. Kommer de att göra detta? Redan tidigare är Sverige en stormakt inom dataspel. Skulle vi kunna bli ledande även på design och programmering av spel om pengar? Var hamnar de nya jobben och var finns de eventuella flaskhalsarna?

Här får vi intressanta inblickar från dataspelsbranschen av deras talesman Per Strömbäck, och i panelen sitter Svenska Spels IT-chef Jörgen Olofsson, Pia Rosin, VP Corporate Communications på Betsson, Hanna Pettersson, medgrundare Tjejer Kodar, Magnus Berglund, krönikör på The Gambler Magazine, Maria Furenmo, HR-direktör på Svenska Spel med flera.

Jag tycker egentligen att programmet och paneldeltagarna talar för sig själv. Är man det minsta intresserad av spelbranschen, av idrott, av beroendeproblematik eller av hur Sverige kan skapa nya kvalificerade jobb så tillbringar man almedalsmåndagen hos oss på Joda Bars innergård. Välkomna!

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel