Inlägg

”Alla är olika” gör mig varm i hjärtat

Lennart Käll - Hållbarhet handlar om att vi hjälps åt att bygga det samhälle vi vill ha

Svenska Spels VD Lennart Käll: ”Hållbarhet handlar om att vi hjälps åt att bygga det samhälle vi vill ha i fortsättningen. Svenska Spel är och vill vara en del av det, det är därför vi engagerar oss i många långsiktiga projekt. ‘Alla är olika – olika är bra’ är ett av de projekt där jag är glad och stolt över att vi kan vara med och bidra.”

 

Hållbarhet är ett ord man ofta ser, så ofta att man inte alltid reflekterar över vad det betyder. För mig är det en synonym för långsiktighet, den goda långsiktigheten.

Hållbarhet är att långsiktigt ta ansvar. För miljön, för samhället, för andra människor. Det är ingen slump att Svenska Spel är involverade i många långsiktiga projekt. Vi har varit hela svenska folkets spelbolag ända sedan sent 1800-tal – det ställer krav på oss att ta ansvar för det samhälle vi verkar i, nu som då.

Häromveckan delade vi tillsammans med ICA och Svenska Fotbollförbundet ut 2 miljoner kronor till 50 fotbollsföreningar som sökt medel från projektet ”Alla är olika – olika är bra”. Under den parollen kan föreningar få bidrag till olika aktiviteter och satsningar som skapar samhällsnytta. Bland de som sökte och fick medel, så hittar man många helt fantastiska insatser! De här föreningarna visar att fotbollen kan vara en naturlig samlingsplats för alla, oavsett förutsättningar. Det går i linje med hur Svenska Spel vill att idrotten ska vara: Öppen, inkluderande och omfamnande.

Ta Mjällby AIF, som kombinerar fotboll med språkskola, Hovås Billdal IF som utbildar särskilda juniorcoacher eller Kultur- och sportföreningen PRESPA som kör öppen avgiftsfri fotbollsskola för barn i förskoleåldern. Eller varför inte Östers IF, som satsat på fotboll för barn och ungdomar med funktionsvariationer? IFK Vaxholm kör med organiserad spontanfotboll medan Stockholms Futsal Club erbjuder drop-in-futsal för de som vill testa. IFK Uppsala gör en särskild satsning på integration via flickfotboll. Det finns så många initiativ här som gör mig alldeles varm i hjärtat!

Och då är vi tillbaka där jag inledde den här bloggposten: Det handlar om långsiktighet! Att vi hjälps åt att bygga det samhälle vi vill ha i fortsättningen. Svenska Spel är och vill vara en del av det, en del av samhällets hållbarhet. Jag är glad och stolt över att vi kan vara med och bidra.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

Spelakademin 2017 – Let’s come together!

För tjugosjätte året i rad är det dags för Spelakademin i Visby. Det här är det enskilda tillfälle på året där hela den svenska spelbranschen och ett stort antal av branschens intressenter möts. Här träffas de spelbolag som redan har tillstånd att verka i Sverige och de bolag som väntas få det i och med det kommande licenssystemet.

Sedan vi möttes här ifjol har något omvälvande skett! När Håkan Hallstedt presenterade sin spelutredning i våras, så blev det klart för alla i branschen att den efterlängtade licensmarknaden verkligen kommer att bli av nu. Både de första kommentarerna kring spelutredningen och remissvaren som duggat in under sommaren visar tydligt att spelbolagen i stort sett är nöjda med de föreslagna villkoren och vill bli en del av detta system. Därför är temat för årets Spelakademin ”Sveriges nya spelmarknad – Let’s come together”.

Spelbolagen kommer även i fortsättningen att vara konkurrenter – men också branschkollegor som har att följa samma villkor. Jag ser fram emot att kunna samarbeta över bolagsgränserna i frågor där våra gemensamma intressen sammanfaller. Ingen kan svensk spelmarknad bättre än de som träffas i Visby under torsdagen och fredagen – så låt oss dra nytta av varandras kunskaper!

Under Spelakademin i år kommer vi bland annat att titta på läget för några andra europeiska licensmarknader, analysera remissvaren, fundera på hur man framtidssäkrar spelansvaret. Vi kommer även att diskutera hur spelbranschens anseende kan förbättras, en fråga som verkligen varit högaktuell de senaste dagarna.

Vi måste öppet kunna föra diskussioner kring hur vår bransch uppfattas och vad vi rent praktiskt behöver göra för att spelbranschen ska upplevas schysst och ansvarstagande. Finn det delar av våra verksamheter som vi själva inte riktigt känner går att försvara, så hjälper det inte med ord. Då måste man gå till handling och rätta till felet.

Branschens dåliga anseende kan inte lösas av ett enskilt spelbolag – vi måste lösa det ihop. Visst kommer vi även i fortsättningen att ha olika åsikter i vissa frågor. Då är det viktigt att de åsikterna kommer fram och att vi kan diskutera dem sakligt utifrån ett konsument- och ansvarsperspektiv. Men vi måste jobba tillsammans för att Sverige ska få en riktigt bra och hållbar spelmarknad. Let’s come together.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

 

Är branschen beredd att ta kostnaden för spelansvaret?

Svenska Spels VD Lennart Käll

Svenska Spels VD Lennart Käll: ”Remissvaren på spelutredningen ger en positiv känsla – det råder närmast konsensus om att en licensmarknad behövs. Nu hoppas jag bara att alla aktörer i branschen är beredda att ta konsumentskyddet på allvar. Spelbranschen behöver tänka mer långsiktigt – det vinner alla på i längden!”

Remissrundan kring Håkan Hallstedts digra spelutredning är nu klar. Lika gedigen som själva utredningen var, lika grundligt gick man tillväga vid remissförfarandet.

Över 200 yttranden har kommit in – det är mycket bra! När vi nu äntligen ska få en ny spelreglering på plats, så ska det göras ordentligt. Då är det viktigt att alla tänkbara intressenter har fått ge sin syn på utredningen och belyst sina aspekter. Det borgar för att inget missas eller glöms bort.

Efter att ha tagit del av remisssvaren, så kvarstår den positiva känslan. Det råder nästan total konsensus om att det behövs en omreglerad spelmarknad och att utredningens förslag på det stora hela är bra. Samsynen hos remissinstanserna gör politikernas uppgift enklare. Dessutom råder samma samsyn över blockgränserna om behovet av att få en ny fungerande spelmarknad på plats så fort som möjligt. Det gör att vi har gott hopp om att få en ny spellagstiftning på plats i relativ närtid – det här kommer inte att dras i långbänk!

Jag kan konstatera att en del aktörer ägnar ett betydande antal tecken i sina remissvar till att kommentera hur deras konkurrenter bör eller inte bör agera. För mig skjuter det vid sidan av målet. Syftet med omregleringen är att samhället ska kunna återta kontrollen över spelmarknaden. Det ställer krav på alla aktörer i branschen att ta konsumentskyddet på allvar.

På Svenska Spel går ansvar före vinstmaximering, ett beslut som bland annat innebär att vi säger nej till erbjudanden som kan öka risken för spelberoende. Det finns fortfarande mycket kvar att göra för att utveckla spelansvaret. Jag hoppas att våra konkurrenter är inställda på att göra samma resa. Vår bransch måste behöver tänka mer långsiktigt. Det vinner alla i längden på. Spelbranschens anseende behöver stärkas och ett samlat tydligt spelansvar är helt rätt väg att gå.

Som Svenska Spels hållbarhetschef Zenita Strandänger skrev i Utredningsbloggen tidigare i somras: ”Enligt mig blir det totala konsumentskyddet bättre endast om bolagen som får licens agerar etiskt och inte försöker hitta luckor och kryphål.” Vi vet att spelansvar kostar. Är alla i branschen beredda att ta den kostnaden? Kommer spelbolagen att prioritera etiken framför intäkterna?

Den frågan kommer att hänga i luften ett tag till, men jag är förhoppningsfull. Jag tror att spelbranschen kommer att bli mer ansvarstagande för sina kunder. Det nödvändiga första steget på den resan är den licensmarknad som spelutredningen föreslår. Att vi alla nu vill ha få licensmarknaden på plats så fort som möjligt bådar gott för framtiden.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

Begränsa spelutbudet och värna de unga fotbollsspelarna

Återigen har matchfixning varit uppe för debatt i media – något jag välkomnar. Allt fler delar uppfattningen att matchfixning seglat upp som det allra största hotet mot idrotten, ett hot större än dopningen. Såväl idrotten som spelbranschen vinner på att problemet belyses. Det är viktigt inte minst mot bakgrund av arbetet med den nya spellagstiftningen och behovet av att rättsvårdande myndigheter får bättre förutsättningar att bekämpa de som fixar matcher.  

Det var Jens Littorin på Dagens Nyheter som i förra veckan tittade närmare på de svenska U21- och U19-serierna i fotboll. Enligt Francesco Baranca, chef för organisationen Federbet, är dessa serier hårt utsatta för matchfixning. Deras analyser visar också att problemen har pågått under en längre tid.

Jag är inte förvånad över att det förekommer. Svenska Spel har valt att inte erbjuda spel på de här serierna och det har vi gjort av följande anledning: många av spelarna är under 18 år och vi tycker inte att erbjuda spela matcher och tävlingar med minderåriga. Unga spelare är extra utsatta. De kan lättare falla för negativt grupptryck från exempelvis kompisgänget. Det är inte bara organiserad brottslighet som fixar matcher utan det finns även så kallade ”småfixare”, som BRÅ identifierade i sin rapport från 2015. Till detta tillkommer att det dessutom svårt att sätta rättvisa odds på de här matcherna, eftersom lagens slagstyrka kan variera stort.

Svenska Spel har sedan 2012 varit drivande i frågan om matchfixning i Sverige. Vi har infört kraftfulla åtgärder som har gett tydliga resultat.

  • Som jag nämnt har vi begränsat vårt spelutbud. Man ska inte kunna spela på ungdomsmatcher, nästa hörna eller gula kort oavsett division eller matchserie. Spel som är lätta att manipulera ska inte få förekomma.
  • Vi har infört ett registrerat spel – så att vi kan följa transaktionerna på individnivå och se att upptäcka avvikelser.
  • Vi har infört insatsbegränsningar – som kund kan du inte satsa hur mycket pengar som helst.
  • Vi avbryter allt spel på objekt där vi ser avvikande oddsrörelser och tydlig indikation på matchfixning. På dessa matcher betalar vi inte ut vinster, utan kunderna får istället tillbaka sina insatser. Vi polisanmäler alltid händelsen.
  • Vi finansierar en tjänst på Riksidrottsförbundet som leder förbundets arbete mot matchfixning och vi har en resurs som åker runt till klubbar och utbildar spelare om matchfixning.
  • Vi har nationella och internationella samarbeten med förbund, polis, åklagare och myndigheter.

Vi gör insatser i stort och smått med målet att bekämpa matchfixning. Ett resultat av detta arbete är att de som försöker att fixa matcher, de kriminella, i allt högre utsträckning undviker att lägga sina insatser hor Svenska Spel. De vet att risken för upptäckt då är stor och att vi agerar blixtsnabbt när misstanke uppstår. Min förhoppning att fler spelbolag följer vårt exempel och på eget initiativ ser över sitt spelutbud och plockar bort spelobjekt som är mer exponerade för matchfixning – det skulle idrotten, spelbranschen och kunderna vinna på. 

Lennart Käll vd, Svenska Spel

Svenska Spels remissvar: Stärk konsumentskydd för spel med högre risknivå

Svenska Spel vill se tuffare krav på spel med hög risk för spelberoende

Vd Lennart Käll om Svenska Spels remissvar på spelutredningen: ”Spel med högre risk för spelberoende kräver en större återhållsamhet från branschens sida, en högre grad av ansvarstagande. Tyvärr saknar vi i spelutredningen konkreta förslag på att anpassa spelansvarsåtgärder och krav på marknadsföring utifrån risknivån för olika typer av spel.”

Svenska Spel har idag lämnat in sitt remissvar på spellicensutredningen. Vi välkomnar en reformering av spelmarknaden – den är helt nödvändig i vår digitaliserade värld. Mer än hälften av svenskarnas onlinespel går till utlandsbaserade spelbolag, som dessutom står för två tredjedelar av all spelreklam i Sverige. Nu ser vi fram mot ordning och reda på spelmarknaden, lika villkor för alla seriösa spelbolag och ett förstärkt konsumentskydd. Att utredningen talar om spelbolagens omsorgsplikt är också ett stort steg i rätt riktning.

De aktörer som ansöker om licens kommer nu att genomgå en ”hel-och-ren-process” under kontroll av den nya Spelmyndigheten. Passerar man denna kontroll, så är man välkommen in på den svenska spelmarknaden och kan hjälpa till att utveckla det konsumentskydd som var en av huvudorsakerna till att spellicensutredningen överhuvudtaget tillsattes.

Tyvärr saknar vi i utredningen konkreta förslag på att anpassa spelansvarsåtgärder och krav på marknadsföring utifrån risknivån för olika typer av spel. Det är enorm skillnad på t ex en trisslott och nätcasino och Svenska Spel menar att den skillnaden måste återspeglas i regelverket. Låt mig vara tydlig här: Svenska Spel tror inte på förbud. Vi och våra branschkollegor ska erbjuda svenska folket de spel som en modern kundkrets förväntar sig.

Men med högre risk måste följa en större återhållsamhet från branschens sida, en högre grad av ansvarstagande. När folkhälsomyndighetens massiva studie SWELOGS visar att drygt var fjärde nätkasinospelare har spelproblem, så behöver vi lyfta frågan om det verkligen är rimligt att spelbranschen varje år gör nätkasinoreklam för flera miljarder kronor?

Om åtgärder inte stipuleras genom ett statligt regelverk, så måste alla seriösa spelbolag tillsammans jobba tillsammans för en kraftfull självreglering. Branschen har tyvärr ett lågt anseende idag. Det blir inte bättre om spelbolagen prioriterar vinst framför ansvar och slår ifrån sig när det uppstår diskussion kring hur intäkterna skapas. De krav som lagstiftning och reglering ställer på branschen ska inte ses som en ribba, utan som ett golv.

Svenska Spel har också synpunkter på utredningens åtgärder mot matchfixning. De är bra, men inte tillräckliga. Vi måste få bort spel på moment som enkelt kan manipuleras av en enda enskild idrottare – till exempel att ”ta” ett gult kort i fotboll eller en utvisning i hockey. Det ska vara svårt att manipulera händelser på plan, inte underlättas genom att erbjuda spel som är rena inbjudan till regelbrott och fuffens.

Till slut får vi inte glömma att det kommer att finnas kvar en svart spelmarknad bortom den reglerade. Här kommer vi att hitta de bolag som inte vill följa några regler eller ta ansvar för hur spelarna mår. Det kommer att krävas en stor och prestigelös samverkan mellan Spelmyndigheten, åklagare, polis och alla branschaktörer för att kunna motverka de oseriösa bolagen. Vi på Svenska Spel kommer att ta vår del av ansvaret och använda vår samlade erfarenhet och kompetens till att verka för en sund och säker spelmarknad. Vi välkomnar alla gamla och nya branschkollegor att bidra och samverka!

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

Svenska Spel Q2 2017: Starkt kvartal, nöjda kunder och fler självavstängningar

Starkt andra kvartal för Svenska Spel, säger Lennart Käll

VD Lennart Käll konstaterar att Svenska Spel levererar ett starkt andra kvartal. Vi står starka och förberedda inför en kommande licensmarknad, där vi förväntar oss att våra folkvalda politiker ställer krav på konsumentskyddet.

Svenska Spel gör ett starkt andra kvartal. Nettospelintäkterna ökar till 2 167 MSEK, vilket är 2,6 procent högre än samma kvartal 2016. Samtidigt ligger vårt nöjd-kund-index, NKI, kvar på en fortsatt hög nivå – hela 69% av kunderna är nöjda med Svenska Spel.

Eftersom ansvar går före vinst hos Svenska Spel, så är det glädjande att se hur många spelare som använder sig av våra avstängningsmöjligheter för att begränsa sitt spelande eller hålla det på en sund nivå. Den sista juni var nästan 16 400 kunder frivilligt avstängda tre månader eller länge, vilket är 1 300 fler än efter första kvartalet.

När vi lämnar in vårt remissvar på spellicensutredningen i början av augusti så är konsumentskyddet en av de centrala delarna. Vi är positiva till utredningen i sin helhet då den banar väg för en spelmarknad på lika villkor, men saknar krav på spelansvarsåtgärder kopplade till varje spels risknivå. Där har vi en del synpunkter. Men oavsett hur omregleringen slutligen kommer att se ut, så kommer Svenska Spel att fortsätta ta spelansvar och driva på utvecklingen kring konsumentskyddet.

Under kvartalet kan noteras att onlinespelandet fortsätter att växa – försäljningen i mobilen har ökat med 50% jämfört med föregående år – och att vi har gjort en rejäl utökning av vårt utbud när det gäller liveodds. Till och med juni 2017 har 26 000 matcher erbjudits för livespel jämfört med 7 000 matcher samma period föregående år. Utvecklingen fortsätter samtidigt på svenskaspel.se, som är en av Sveriges största e-handelsplatser. Tidigare i år lanserades Swish på sajten och redan nu sker en fjärdedel av insättningarna online via den tjänsten. I slutet av sommaren planerar vi att införa Bank-ID för att ytterligare öka säkerheten och smidigheten.

Svenska Spel måste anpassa sig till kundernas önskemål för att förbli ett attraktivt och omtyckt spelbolag för svenska folket. Av detta skäl har vi nu tillsammans med vår styrelse beslutat att förbereda våra plattformar för spel på nätkasino, e-sport och fantasy sports så att vi snabbt kan vara på banan vid ett eventuellt tillstånd från ägaren.

För Svenska Spel handlar det hela tiden om att både stärka vår befintliga position och bygga nytt för framtiden. Jag vill hävda att vi har både den handlingskraft och styrka som behövs för att värna positionen som svenska folkets spelbolag. Vi kommer väl förberedda till en ny spelmarknad på lika villkor.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

Svenska Spel på Almedalen: Mer spännande än någonsin

Jag tror aldrig att ”vår” dag på Almedalen känts mer spännande än i år! Skälet är att vi nu i stort sett vet vad spelmarknaden står inför – tidigare har vi bara kunnat spekulera kring ett kommande licenssystem. De olika spelbolagen har bevakat sina intressen och diskussionerna har lätt blivit hypotetiska.

Med Håkan Hallstedts ytterst gedigna spelutredning på bordet, så vet nu spelbranschen och dess intressenter på ett ungefär vad som gäller. Det gör att vi på årets Almedalen kan diskutera den nära förestående framtiden och de frågor som ännu känns olösta. Det är frågor där olika intressenter också har skilda uppfattningar, vilket bäddar för en bra spänst på årets seminarier! Vi har dessutom lyckats få till paneler som kommer att ge ett riktigt brett spektrum på varje fråga.

Ta bara detta med hur spelbolagen ska bedriva ansvarsfull självreglering på den kommande licensmarknaden. Var drar vi gränsen mellan konsumentens eget ansvar och vårt ansvar för konsumenten? Exakt var går den punkt där man kan säga att ett spelbolag verkligen tar tillräckligt ansvar för sina kunder?

Kl. 10:00 håller vi seminarium kring denna fråga.  Här deltar Alejandro Firpo, statssekreterare, Jenny Nilzon, vd för Spelbranschens riksorganisation (SPER), Gustaf Hoffstedt, generalsekreterare för Branschföreningen för Onlinespel (BOS), Henrik Armus, ordförande för Spelberoendes riksförbund, Per Hultengård, chefsjurist på Tidningsutgivarna med flera.

Runt lunch (11:30) pratar vi om idrottens finansiering. Frågan är minst sagt högaktuell. Så sent som förra veckan bröt det engelska fotbollsförbundet sitt samarbete med alla spelbolag för att man menar att de inte tar spelmissbruket på allvar. Hur vill vi se den svenska idrottsponsringen? Idag sponsrar Svenska Spel svensk idrott med över 330 miljoner kronor per år. Hur blir det på en licensmarknad? Vilka klubbar, ligor och förbund blir vinnare och förlorare? Och hur går det för långsiktigheten, talangutvecklingen, bredd- och ungdomsidrotten om russinen plockas ur sponsringskakan?

I denna panel deltar Svenska Spels ordförande Erik Strand, handbollsstjärnan Linnéa Claeson, statssekreteraren Agneta Karlsson, sportkrönikören Olof Lundh, Karl-Erik Nilsson, förbundsordförande Svenska Fotbollförbundet, Linda Wijkström, generalsekreterare Elitfotboll Dam, Björn Eriksson, ordförande Riksidrottsförbundet med flera. Räkna med en intressant debatt!

Efter lunch – kl 13:00 – tittar vi på en helt annan aspekt: jobben inom spelbranschen. På en licensmarknad har nu flera stora utlandsregistrerade spelbolag med svenska ägarintressen möjlighet att ”flytta hem” delar av sin verksamhet. Kommer de att göra detta? Redan tidigare är Sverige en stormakt inom dataspel. Skulle vi kunna bli ledande även på design och programmering av spel om pengar? Var hamnar de nya jobben och var finns de eventuella flaskhalsarna?

Här får vi intressanta inblickar från dataspelsbranschen av deras talesman Per Strömbäck, och i panelen sitter Svenska Spels IT-chef Jörgen Olofsson, Pia Rosin, VP Corporate Communications på Betsson, Hanna Pettersson, medgrundare Tjejer Kodar, Magnus Berglund, krönikör på The Gambler Magazine, Maria Furenmo, HR-direktör på Svenska Spel med flera.

Jag tycker egentligen att programmet och paneldeltagarna talar för sig själv. Är man det minsta intresserad av spelbranschen, av idrott, av beroendeproblematik eller av hur Sverige kan skapa nya kvalificerade jobb så tillbringar man almedalsmåndagen hos oss på Joda Bars innergård. Välkomna!

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

Väl mött i Borås och Visby

almedalen

”Riktigt än är det inte dags för semestervila! Nu laddar vi på Svenska Spel för två spännande event: SM-veckan i Borås och Almedalsveckan i Visby.”

Snart stundar en skön, välbehövlig ledighet – men riktigt ännu kan vi inte vila. På Svenska Spel ser vi nu fram mot två viktiga event.

I morgon, fredag, inleds SM-veckan i Borås, där Svenska Spel självklart kommer att ha en stark närvaro. Temat för våra aktiviteter där är Framåt för fler i rörelse! I vår speciella rörelsebana får man jobba med hela kroppen och kanske utmana en eller annan Elfsborgsspelare. Det kommer att vara lättsamt och jag förutspår många skratt kring rörelsebanan, men det finns ett allvar bakom varför vi tagit fram just denna aktivitet.

Våra ungdomar blir alltmer stillasittande. Läkarkåren är ense om att unga bör ägna minst en timme om dagen åt pulshöjande motion för att få positiva hälsoeffekter. Och då pratar vi inte hård träning, utan det kan vara enkel rastlek eller att cykla till och från skolan. Men en rapport från Centrum för idrottsforskning i våras visar att bara drygt var femte flicka (22%) och mindre än hälften av pojkarna (44%) når upp till den nivån. I gymnasieåldern tillbringar 80% av ungdomarna sin tid stillasittande. Det är klart att det påverkar hälsan till slut.

I samarbete med Riksidrottsförbundet mångmiljonsatsar nu Svenska Spel på projektet ”Framåt för fler i rörelse”. En bärande del är Framåtfonden, en fond där alla RF-anslutna idrottsförbund kan söka medel för att på föreningsnivå få fler människor i rörelse – barn, ungdomar, vuxna och pensionärer!

Jag tror inte att det behöver vara så komplicerat – kroppen vill ju röra på sig, det är vårt naturliga tillstånd. Det gäller bara att göra tröskeln låg, att göra det lustfyllt. Vem minns inte förra sommarens trend med Pokémon Go, som fick barn att glatt traska många kilometer utan en tanke på att det skulle vara jobbigt? Det är klart att det går att få Sverige i rörelse!

Och på söndag drar Almedalen igång. Svenska Spels dag är, som alltid, måndag. Då blir det tre späckade seminarier på Jodas innergård med oerhört spännande gäster under ledning av moderatorn Alexandra Pascalidou.

10.00 – 11.00 Hållbarhet på spelmarknaden – konsumentansvar eller ansvar för konsumenten?
På den omreglerade spelmarknaden förväntas spelbolagen ta stort eget ansvar. Vad innebär detta?
I panelen bland andra Alejandro Firpo, statssekreterare, Jenny Nilzon, vd för Spelbranschens riksorganisation (SPER), Gustaf Hoffstedt, generalsekretarare för Branschföreningen för Onlinespel (BOS) och Henrik Armus, ordförande för Spelberoendes riksförbund.

Klockan 11.30 – 12.30 Idrottens finansiering & matchfixning – vem sponsrar Lisa och Muhammed, 12 år?
Sponsring är en helt avgörande del av idrottens finansiering i Sverige. Hur går det för bredd- och ungdomsidrotten om russinen plockas ur sponsringskakan på en omreglerad spelmarknad?
I panelen bland andra Agneta Karlsson, statssekreterare, Karl-Erik Nilsson, förbundsordförande Svenska Fotbollförbundet, Linnéa Claesson, handbollsstjärna, Olof Lundh, sportkrönikör, Erik Strand, ordförande Svenska Spel, Björn Eriksson, ordförande Riksidrottsförbundet och Dan Persson, krönikör Idrottens affärer.

Klockan 13.00 – 14.00 Jobbperspektivet – är spelbranschen en framtida jobbmotor?
Om omregleringen av spelmarknaden skapar tillväxt för branschen – var hamnar jobben? Kan Sverige bli ledande på design och programmering av spel?
I panelen bland andra Maria Furenmo, HR-direktör Svenska Spel, Hanna Pettersson, medgrundare Tjejer kodar, Pia Rosin VP corporate communications Betsson, Magnus Berglund, krönikör The Gambler Magazine och Jakob Berglund Rogert, studierektor på Institutionen för Speldesign på Uppsala universitet.

Dessutom upplåter vi plats åt Brit Stakstons härliga ”pratshow” Godmorgon Almedalen och ett lokalt behjärtansvärt initiativ: Gotlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna håller seminarium kring hur man kan skapa hållbara evenemang.

Väl mött i Borås och Visby!

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

Alla vill sponsra en vinnare, men vem orkar satsa på talangerna?

svenska spel är sveriges största idrottssponsor

En underbar kväll i juni 2015. Sveriges U21-landslag har just slagit Portugal på straffar och blivit europamästare. Men framgångar kommer inte över en natt. Som idrottens största sponsor investerar Svenska Spel långsiktigt och uthålligt i talangutveckling och stöttar sporten i både medgång och motgång.

En underbar junikväll sommaren 2015. Jag sitter hemma på Ekerö med delar av familjen och jublar rakt ut efter det gastkramande straffdramat. Sveriges U21-landslag har slagit storlaget Portugal på deras egen hemmaplan och står som europamästare! Vilken prestation! Vilken triumf för teamkänslan, där laget slår jaget. Jag känner en sådan fantastisk stolthet och lycka när Sverige vinner.

Och ikväll är det dags igen. Förväntningarna är höga – och det ska de vara! Vi har en fantastisk återväxt inom svensk idrott.

Men det är inget som kommer av sig självt. Jag noterar att av 23 spelare i U21-truppen, så kommer 20 från vårt och fotbollens talangprogram Tipselit. Tipselitprojektet gör så att svenska fotbollsföreningar på både herr- och damsidan kan anställa kvalificerade tränare för sina utvecklingslag och på det viset ge de största talangerna bästa möjliga träningsmöjligheter. Dessutom tar vi ett socialt ansvar och säkrar så att talangerna får en god civil utbildning.

Det här är något som genomsyrar Svenska Spels sponsring. Vi tror på långsiktighet och bredd för att bygga framtida framgångar. Vilken storsponsor som helst kan nog vara beredd att gå in och sola sig i glansen från en fix och färdig idrottsstjärna, ett framgångsrikt lagbygge. Men är man redo att gå in när sporten har det motigt, när man genomgår en generationsväxling? Hur stor lust har man att fortsätta investera i talanger när framgångarna ligger fem eller sju år bort? Hur intressant är det att ge bästa möjliga förutsättningar till tonårstjejer så att de fortsätter inom sporten, fortsätter att odla sin talang?

Ett exempel: När vi frågade Elitfotboll Dam vad som var deras största utmaning, så svarade de att många talangfulla tjejer i övre tonåren lade av för tidigt när de inte platsade i A-laget – de behövde möta kvalificerat motstånd. Tillsammans med EFD skapade vi då riksserien Svenska Spel F19, så att ungdomslagen kunde få tuff och bra matchning och talangtjejerna tillräcklig stimulans för att fortsätta utvecklas! Det kan vara just sådana satsningar som låter oss ha förhoppningar på landslaget inför EM i Holland senare i sommar.

Vi pratar ofta om upplevelse på Svenska Spel. Upplevelsen kring de stora matcherna är svårslagen. Euforin när det magiska händer. Toivonens prickskytte från halva plan på övertid. Hedvig Lindahls svettiga straffräddningar mot Brasilien i OS 2016. Henke Lundqvists lika svettiga räddningar i VM-finalen tidigare i vår. Handbollsvändningarna, innebandytriumferna, bandyjublet! Det här är upplevelser som i många fall lever kvar i oss livet ut. Den som såg Sverige i fotbolls-VM 1994 glömmer det aldrig.

Men vägen dit… Det är så många människor och så lång tid som måste till för att allt ska klaffa, för att vi hela tiden ska få nya stora upplevelser. För oss är sponsring mer än bara pengar. Visst ser vi strikt affärsmässigt på våra sponsorskap, precis som vilken kommersiell aktör som helst – men vårt engagemang sträcker sig mycket längre än vad vi egentligen skulle behöva. Så blir det lätt i ett företag som har sport i generna, vi har ju stöttat svensk idrott sedan 1934!

Ikväll kommer jag att sitta bänkad framför tv:n när det är avspark mot England. Framåt för svensk idrott – och heja Sverige!

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel

Offensiven mot matchfixning fortsätter

matchfixning

Lennart Käll, VD Svenska Spel: ”Alla ska kunna lita på att resultaten är schyssta. Alla har rätt till en ärlig match. På Gothia Cup i sommar kommer Svensk Elitfotbolls och Svenska Spels gemensamma resurs Anders Wikström att utbilda fotbollsungdomar kring matchfixning – ett viktigt förebyggande arbete inför framtiden!”

Jens Littorin skriver i DN idag om ännu en offensiv mot matchfixning. På Gothia Cup i sommar kommer Svenska Spels och Svensk Elitfotbolls gemensamma resurs Anders Wikström att lära fotbollsungdomar vad matchfixning är och vad det kan leda till.

Det här är något som var planerat redan innan förra veckans incident, där en spelare hos allsvenska AIK utsattes för försök till matchfixning. Om det finns något gott med den händelsen, så är det möjligen att den breda sportintresserade allmänheten nu har fått upp ögonen för hur allvarligt problemet är.

Även fotbollsspelarna själva behöver fördjupade insikter så att de vet vart de ska vända sig när de blir kontaktade av någon som vill att de inte ska göra sitt bästa i en match. Anders Wikström har stått för ett fantastiskt förebyggande arbete, när han varit runt bland samtliga 32 klubbar i Allsvenskan och Superettan och utbildat spelarna kring matchfixning och spelmissbruk.

De flesta elitfotbollsspelare känner till att man bör säga nej, men många har inte koll på att det är otillåtet att spela på en match där man själv deltar och att det finns en skyldighet att rapportera försök till manipulation. Det var just genom att en modig AIK-spelare anmälde ett matchfixningsförsök till sin tränare som klubbledningen sedan kunde agera så resolut!

Och nu tar vi alltså arbetet vidare från Svensk Elitfotboll och Svenska Spel. Under Gothia Cup Tipselit Trophy  kommer Anders att ge pojkar och flickor i 17-årsklassen samt pojkar i 15-årsklassen samma utbildning, men anpassad till deras ålder.

För som jag skrev så sent som förra veckan: Vi ger aldrig upp kampen mot matchfixning. Vi står enade med svensk idrott. Alla ska kunna lita på att resultaten är schyssta. Alla har rätt till en ärlig match.

LENNART KÄLL
vd, Svenska Spel